GERENCIA DE POYECTOS. INTRO
GERENCIA DE PROYECTOS
DEFINICION DE PROYECTO
•
Un proyecto es un modelo de emprendimiento a ser realizado con las precisiones de
RECURSOS, de TIEMPO de ejecución y deRESULTADOS esperados (Ibarrolla, 1972).
•
Un proyecto es la búsqueda de una SOLUCIÓN INTELIGENTE al planteamiento de un
problema, tendiente a RESOLVER UNA NECESIDAD HUMANA (Sapag, 1987).
•
Unproyecto es un conjunto de MEDIOS EJECUTADOS DE FORMA COORDINADA, con el
propósito de alcanzar un objetivo fijado de antemano (Chervel y Le Gall, 1991).
•
Un proyecto es la compilación deantecedentes y elementos de diagnóstico que
permiten PLANEAR, CONCLUIR Y RECOMENDAR LAS ACCIONES que se deben llevar a
cabo para materializar una idea.
•
Un proyecto es una PROPUESTA ORDENADA DEACCIONES que pretenden la solución o
reducción de la magnitud de un problema que afecta a un individuo o grupo de
individuos y en la cual se plantea la MAGNITUD, CARACTERÍSTICAS, TIPOS Y PERIODOS
de losrecursos requeridos para completar la SOLUCIÓN PROPUESTA dentro de las
LIMITACIONES TÉCNICAS, SOCIALES, ECONÓMICAS Y POLÍTICAS en las cuales el
proyecto se desenvolverá.
CARACTERISTICASUNICO E IRREPETIBLE
TEMPORAL Y FINITO
CARACTER EVOLUTIVO
DESARROLLO PROGRESIVO
DIMENSIONABLE Y PROGRAMABLE
LIMITADO PRESUPUESTALMENTE
COMPLEJO Y MULTIDISCIPLINARIO
NIVELES DE INCERTIDUMBRE“Conjunto de tareas (actividades) Realizadas con un
presupuesto (recursos) y plazo definido (tiempo) .
Con la calidad y seguridad especificada de los
recursos (mano de obra, equipos y materiales) .Sindañar el medio ambiente, para crear un producto y
servicio único.”
Concepción
Formulación
Desarrollo
Financiamiento
Definiciones
Planificación
Clientes
Difusión
ALCANCE YCOMPONENTES
Rentabilidad
INTERACCIONES
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
TRASLAPE DE PROCESOS
INTERACCIONES ENTRE PROCESOS
US
100%
23%
12% - 76%
20%...
Regístrate para leer el documento completo.