Gerencia De Procesos

LOCALIZACION

Localización
• Lectura “La localización proporciona una ventaja competitiva a Federal Express” • Las técnicas de localización afectan en gran medida los costos fijos y variables •Tienen un impacto en los beneficios generales del negocio

Localización
• Las opciones en cuanto a localización pueden ser:
1. Expandir unas instalaciones ya existentes en lugar de cambiarlas desitio 2. Mantener los emplazamientos existentes y añadir otro en algún sitio 3. Cerrar las instalaciones existentes y abrir otras en otro emplazamiento

Globalización
• Elegir la localización delas instalaciones se ha vuelto más compleja con la globalización de los mercados. La globalización se ha producido por los siguientes efectos:
1. 2. 3. 4. 5.


La economía del mercado y de Lascomunicaciones internacionales La mayor rapidez y fiabilidad de los transportes La mayor fluidez de capital entre países Las grandes diferencias en costos laborales

Factores Localización
• A parte dela globalización, hay otros factores que influyen en la decisión del emplazamientos: 1. Productividad de mano de obra
a) Los directivos pueden estar tentados a elegir áreas con salarios bajos b)Siempre se debe considerar la productividad
Costo unitario :

Costo de mano de obra al día Producción (unidades por día)

Factores Localización
2. Tipo de cambio
a) Aunque los salarios y laproductividad pueden hacer que ciertos países parezcan económicamente atractivos, un tipo de cambio desfavorable puede desbaratar el ahorro. b) Sin embargo, en algunas ocasiones se pueden aprovechar tiposde cambio favorables cambiando de ubicación o exportando a un país extranjero.


Factores Localización
3. Costos
a) Costos tangibles: pueden identificarse rápidamente y calcularse con precisión.Suministros , MO, materiales, impuestos… b) Costos intangibles: no se pueden identificar fácilmente, están relacionados con la calidad de vida y el tipo de gobierno. Calidad de formación, servicios...