Gerencia de Procesos

1. ¿Qué es la administración?
Es el acto de gestionar o dirigir empresas, negocios, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos.
2. ¿De qué trata la supervisión?
Deinspeccionar un trabajo o una actividad para verificar que todo marche de manera correcta.
3. ¿Qué es la gerencia y la gerencia de procesos?
La gerencia es el proceso intelectual, creativo y permanenteque le permite a un administrador aplicar sus competencias gerenciales para mejorar la eficiencia y la efectividad de la empresa.
La gerencia de procesos es simplemente el dirigir y controlar losprocesos para alcanzar los objetivos planteados por una organización.
4. Explique cómo se clasifican las empresas de acuerdo al tamaño y número de empleados, por el origen de su capital y por sussectores económicos.
Por su tamaño y número de empleados:
• Micro, 1 a 15 empleados.
• Pequeña, 16 a 100 empleados.
• Mediana, 101 a 250 empleados.
• Grande, más de 250 empleados.
Por el origen desu capital:
• Públicas: Todo el capital es suministrado por el Estado.
• Privadas: El capital es proporcionado por uno o varios inversionistas.
• Transnacionales: Su capital proviene del extranjeroy tienen presencia en varios países.
Por sector económico:
• Sector agropecuario: Se dedica a las actividades agrícolas y pecuarios.
• Sector Industrial: Extracción y transformación de recursosnaturales.
• Sector de Servicios: Ofrecen servicios intangibles.

5. ¿Qué es un sistema?
Un conjunto de elementos íntimamente relacionados para un fin determinado o la combinación de cosas opartes que tornan un todo unitario y complejo.
6. ¿Qué son las teorías de sistema?
Son un intento por explicar, complementar y ordenar todos los sistemas que se encuentran en la realidad, pese a quepuedan pertenecer a ramas diferentes.
7. ¿Qué es un manual de procedimiento?
Es el documento que contiene la descripción de todas las actividades que deben realizar las unidades administrativas...