Gerencia de produccion taller jenny
Páginas: 5 (1122 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2015
GERENCIA DE PRODUCCION
Taller Función de Producción
Presentado por:
Jenny Esperanza Carvajal
Grupo: 60389
Docente:
William Oswaldo Pérez Murillo
CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR CUN
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Programa Técnica Profesional en Procesos Administrativos
Bogotá D.C. Septiembre 03 de 2015
Caso Practico 1.1
Diseño defórmula Uno
1. Analice las características del sistema de producción de la fórmula 1.
Analizando este caso de producción por el método que utilizan es Automatizado, gran parte de la fabricación del monoplaza, pero también posee producción Artesanal. Claro que mínimo pero se utiliza para mejorar la calidad de la fabricación del mismo, para llegar al nivel de la fórmula 1 se debe utiliza mixtamentelas producciones. Esta producción es de un grado muy alto de calidad por lo que su producción es solo por pedido y sobre una gran supervisión.
2. Este sistema ¿es capaz de fabricar coches para el mercado de masas? Razone su respuesta.
El sistema de producción de la fórmula 1, no sirve para la fabricación de producción en masas, por simples razones; la primera los costos de fabricación son muyelevados, los cuales generan que los vehículos al terminar su fabricación serian de precios muy elevados, dejando así muy limitado las personas que podrían adquirir estos vehículos. Otra de las razones es que para poder atender una masa grande de compradores se deberían poder construir varios coches al mismo tiempo, para lo cual no está creado este tipo de producción.
Caso Práctico 1.2
La cadenade Montaje
1. Analice las características más relevantes del sistema productivo descrito.
El sistema descrito en la lectura es un producción continua con la cual se manejan unos tiempos y depende del desplazamiento del cuerpo en el que se está armando, el cual no se puede detener, para no afectar la producción continua, utiliza mucha mano de obra especializada en diferentes fases de ensamblaje,el cual debe cumplir con unos tiempos exactos para no afectar el ciclo de fabricación. Esto genera el mal de la monotonía, el cual es hacer repetitivamente por varias horas el mismo trabajo por siempre, al realizarse un trabajo tan monótono se comienza a generar problemas de salud física y mental afectando a los trabajadores, aparte de esto por generar mayor productiva crear el tercer turno quecomo no los expresa la lectura, genera problemas sociales y familiares con las personas que realizan estos turnos, generando la insatisfacción del trabajador con su empleo, por esta razón es que algunas compañías utilizan la rotación de turnos, para que no se vea tan afectado solo un grupo de trabajadores, pero según lo entendido los sindicatos en España son complicados y protegen mucho altrabajador antiguo.
Caso Practico 1.3
La Fábrica Uddevalla (Volvo)
1. ¿Cómo clasificaría el sistema productivo de la planta de Volvo en Uddevalla?
Es sistema entra en la clasificación de la producción artesanal, es un sistema creado para mejorar las condiciones laborales, y poder generar aprendizaje de los empleados generando una mayor proactividad de los mismos, el sistema producía vehículos dealta calidad puesto que la concentración de habilidades estaba ordenado en pocas personas. La tendencia de construcción y ensamble esta generado en una máquina que era estática pero que podía rotar, para que las personas tuvieran la facilidad de ensamblar las partes del vehículo, el gran fracaso de este modelo se debido que al no poder competir con la producción en más de las otras compañías y alcontratar mayor personal, no podían ser competitivos, así mismo no generando tantas ganancias esperadas y si más costos, conociendo que las otras empresas podían reducir costos y así reducir los valores de los vehículos.
2. ¿Considera que este sistema productivo favorece la participación y el aprendizaje? Razone su respuesta.
Si claro que favorece la participación y el aprendizaje el solo...
GERENCIA DE PRODUCCION
Taller Función de Producción
Presentado por:
Jenny Esperanza Carvajal
Grupo: 60389
Docente:
William Oswaldo Pérez Murillo
CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR CUN
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Programa Técnica Profesional en Procesos Administrativos
Bogotá D.C. Septiembre 03 de 2015
Caso Practico 1.1
Diseño defórmula Uno
1. Analice las características del sistema de producción de la fórmula 1.
Analizando este caso de producción por el método que utilizan es Automatizado, gran parte de la fabricación del monoplaza, pero también posee producción Artesanal. Claro que mínimo pero se utiliza para mejorar la calidad de la fabricación del mismo, para llegar al nivel de la fórmula 1 se debe utiliza mixtamentelas producciones. Esta producción es de un grado muy alto de calidad por lo que su producción es solo por pedido y sobre una gran supervisión.
2. Este sistema ¿es capaz de fabricar coches para el mercado de masas? Razone su respuesta.
El sistema de producción de la fórmula 1, no sirve para la fabricación de producción en masas, por simples razones; la primera los costos de fabricación son muyelevados, los cuales generan que los vehículos al terminar su fabricación serian de precios muy elevados, dejando así muy limitado las personas que podrían adquirir estos vehículos. Otra de las razones es que para poder atender una masa grande de compradores se deberían poder construir varios coches al mismo tiempo, para lo cual no está creado este tipo de producción.
Caso Práctico 1.2
La cadenade Montaje
1. Analice las características más relevantes del sistema productivo descrito.
El sistema descrito en la lectura es un producción continua con la cual se manejan unos tiempos y depende del desplazamiento del cuerpo en el que se está armando, el cual no se puede detener, para no afectar la producción continua, utiliza mucha mano de obra especializada en diferentes fases de ensamblaje,el cual debe cumplir con unos tiempos exactos para no afectar el ciclo de fabricación. Esto genera el mal de la monotonía, el cual es hacer repetitivamente por varias horas el mismo trabajo por siempre, al realizarse un trabajo tan monótono se comienza a generar problemas de salud física y mental afectando a los trabajadores, aparte de esto por generar mayor productiva crear el tercer turno quecomo no los expresa la lectura, genera problemas sociales y familiares con las personas que realizan estos turnos, generando la insatisfacción del trabajador con su empleo, por esta razón es que algunas compañías utilizan la rotación de turnos, para que no se vea tan afectado solo un grupo de trabajadores, pero según lo entendido los sindicatos en España son complicados y protegen mucho altrabajador antiguo.
Caso Practico 1.3
La Fábrica Uddevalla (Volvo)
1. ¿Cómo clasificaría el sistema productivo de la planta de Volvo en Uddevalla?
Es sistema entra en la clasificación de la producción artesanal, es un sistema creado para mejorar las condiciones laborales, y poder generar aprendizaje de los empleados generando una mayor proactividad de los mismos, el sistema producía vehículos dealta calidad puesto que la concentración de habilidades estaba ordenado en pocas personas. La tendencia de construcción y ensamble esta generado en una máquina que era estática pero que podía rotar, para que las personas tuvieran la facilidad de ensamblar las partes del vehículo, el gran fracaso de este modelo se debido que al no poder competir con la producción en más de las otras compañías y alcontratar mayor personal, no podían ser competitivos, así mismo no generando tantas ganancias esperadas y si más costos, conociendo que las otras empresas podían reducir costos y así reducir los valores de los vehículos.
2. ¿Considera que este sistema productivo favorece la participación y el aprendizaje? Razone su respuesta.
Si claro que favorece la participación y el aprendizaje el solo...
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