GERENCIA DE PRODUCCION

GERENCIA DE PRODUCCION
Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, alsuministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas. Lo cual en la empresa tiene como funciones
◘ INGIENERIA DE PRODUCTO
Se encarga de realizar todos loscalculos necesarios para determinar todo el consumo de materiales o recursos requeridos en las prendas o modelos solicitados por los clientes atravez del area Comercial ya sea nivel de cateo o deproduccion. Este Departamento se fija en:

• Diseño del Producto. (Formular y desarrollar metodos para la elaboracion de ropa al formular y suministrar mano de obra, equipo y materiales)
• Pruebas deIngieneria. ( Verificar la calidad del producto y asegurar que los materiales se efectuen de manera eficiente)
• Asistencia a Mercadotecnia. ( Llevar a cabo el lanzamiento de la ropa al mercado)
◘ INGIENERIADE PLANTA
Se ocupa del diseño, especificación y mantenimiento de los edificios, qequipos e instalaciones de servicio necesarias para fabricar el producto.
• Diseño de Instalaciones y susespecificaciones. ( Evaluación y recepción de los equipos, maquinarias)
• Mantenimiento y Control. (reubicación de servicios e instalaciones, limpieza de edificios y construcción de edificios menores, control deequipos de fábrica).

◘ INGENIERIA INDUSTRIAL
esta función agrupa todas las tareas necesarias para el planeamiento de instalaciones, herramientas, accesorios, necesidad de mano de obra,

• Medida delTrabajo. (determinar los tiempos standards para la realización de tareas de producción directas o indirectas de la producción.)
• Distribucion de Planta. (establecer la mejor disposición y ubicaciónpara las instalaciones y elementos de áreas de trabajo.)
◘ PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION
Es responsable del planeamiento, la programación, la preparación, el lanzamiento y la supervisión...