GERENCIA DE PRODUCCION

GERENCIA DE PRODUCCION
Sus , Formación Necesaria y Rasgos Característicos
FUNCIONES
Organiza y da seguimiento a la ejecución de todos los trabajos dentro del ciclo de producción garantizando que,individualmente, cumplen con las especificaciones establecidas en el sistema de calidad.

Tiene Responsabilidad sobre el funcionamiento del área productiva de la empresa y sobre el cumplimiento de losobjetivos y políticas establecidas por el Gerente General y/o el equipo gerencial.

Optimiza y planifica los recursos productivos de la empresa para obtener un crecimiento progresivo de laproductividad a la vez que se respetan los condicionantes y especificaciones de calidad.

Promover el sistema de calidad en toda el área de la que es responsable, ayudando a completar aspectos que puedencontribuir a su mejora continua

Trata con el Gerente General sobre los planes a corto, medio y largo plazo para hacer progresar el área productiva de la empresa con respecto a las tendencias del mercado y dela tecnología.

Crea una labor de equipo con sus colaboradores inmediatamente inferiores en el organigrama traduciendo las políticas y estrategias de la empresa en acciones concretas que puedan serinterpretadas claramente por los mandos intermedios.

Da Seguimiento a la evolución tecnológica, analizando la aplicabilidad en la propia empresa y estudiando la posible rentabilidad de suutilización.


Prepara y presenta al equipo directivo, y muy concretamente al Gerente General, la evolución de los índices de productividad, las acciones realizadas en el período y el conjunto de recomendacionesdeseables para la mejora del período siguiente.

Da seguimiento al rendimiento y efectividad de los mandos intermedios a su cargo, proponiendo planes formativos para su crecimiento a niveltecnológico.

Da seguimiento especial a la planificación de los trabajos y del cumplimiento de los plazos de entrega, procurando información periódica, puntual y fiable al departamento comercial en este...