Gerencia de Producciòn
Páginas: 4 (990 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2014
GERENCIA DE PRODUCCIÓN
PROYECTO DE AULA PARTE 1
INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
ADMINISTRACION DEEMPRESAS
BOGOTA D.C.
NOVIEMBRE DE 2014
INTRODUCCION
Teniendo como base que el término Gerencia de Producción se creó primero, con el surgimiento de la industria manufacturera, y elénfasis subsiguiente fue en la labor de la gerencia de producción en ese sector. El crecimiento de las industrias de servicios en los países desarrollados trajo consigo el término administración deoperaciones como un título general más apropiado. Por lo tanto, los términos gerencia de producción y administración de las operaciones son sinónimos.
OBJETIVOS
Uno de los objetivosprincipales es aplicar las herramientas vistas en el curso a situaciones reales. Empleando herramientas de pronóstico que sean las más adecuadas a cada caso y así poder emplear los métodos de pronósticopara dar solución a casos planteados de gestión y administración de la producción.
CASO 1
El Hospital Departamental de Bella Vista está en un momento clave para mejorar sus operacionesy está buscando un conjunto de analistas que lo orienten en ciertos temas.
Su primera inquietud tiene que ver con una propuesta hecha por la empresa de lavandería. Actualmente la empresa cobrauna tarifa de $10.000 por habitación atendida, pero está proponiendo un descuento del 35% si el hospital paga con una semana de anticipación los juegos de cama que se deben lavar. Adicional a esto, seincluyen las siguientes condiciones en el contrato:
1. Si el valor pagado es superior a la cantidad de juegos de cama enviados para ser lavados, no se reembolsará el excedente.
2. Si lacantidad de juegos de cama enviados es mayor a lo pagado previamente, se cobrará un recargo del 40% sin importar el número de juegos de cama adicionales.
La siguiente es la información del número de...
PROYECTO DE AULA PARTE 1
INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
ADMINISTRACION DEEMPRESAS
BOGOTA D.C.
NOVIEMBRE DE 2014
INTRODUCCION
Teniendo como base que el término Gerencia de Producción se creó primero, con el surgimiento de la industria manufacturera, y elénfasis subsiguiente fue en la labor de la gerencia de producción en ese sector. El crecimiento de las industrias de servicios en los países desarrollados trajo consigo el término administración deoperaciones como un título general más apropiado. Por lo tanto, los términos gerencia de producción y administración de las operaciones son sinónimos.
OBJETIVOS
Uno de los objetivosprincipales es aplicar las herramientas vistas en el curso a situaciones reales. Empleando herramientas de pronóstico que sean las más adecuadas a cada caso y así poder emplear los métodos de pronósticopara dar solución a casos planteados de gestión y administración de la producción.
CASO 1
El Hospital Departamental de Bella Vista está en un momento clave para mejorar sus operacionesy está buscando un conjunto de analistas que lo orienten en ciertos temas.
Su primera inquietud tiene que ver con una propuesta hecha por la empresa de lavandería. Actualmente la empresa cobrauna tarifa de $10.000 por habitación atendida, pero está proponiendo un descuento del 35% si el hospital paga con una semana de anticipación los juegos de cama que se deben lavar. Adicional a esto, seincluyen las siguientes condiciones en el contrato:
1. Si el valor pagado es superior a la cantidad de juegos de cama enviados para ser lavados, no se reembolsará el excedente.
2. Si lacantidad de juegos de cama enviados es mayor a lo pagado previamente, se cobrará un recargo del 40% sin importar el número de juegos de cama adicionales.
La siguiente es la información del número de...
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