Gerencia de Producto 1

1.- DATOS DE LA ASIGNATURA

Nombre de la asignatura:

Carrera:

Especialidad:

Clave de la asignatura:

(Créditos) SATCA:
GERENCIA DE PRODUCTO

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

DIRECCIÓN COMERCIAL

DCG-1202

3-3-6


2. PRESENTACIÓN


Caracterización de la asignatura.

Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial la capacidad para comprender y aplicar la teoríade la Gestión de Producto como instrumento de mercadeo, su planeación, ejecución y evaluación; así como el papel de la gerencia de Producto como una opción administrativa para una empresa orientada al mercado, basada en el análisis, la organización, la planificación, la ejecución y el control de productos en explotación, así como la generación de otros nuevos con el fin de satisfacer lasnecesidades de los segmentos de consumidores elegidos, y de satisfacer los objetivos generales de la empresa, Como puede observarse, el producto juega un papel de protagonismo central en todos estos procesos. Puede decirse que el producto es la variable básica de la mercadotecnia, ya que sin producto no habría nada que intercambiar y por lo tanto, no habría función comercial. Más aún, sin producto nose puede decir siquiera que hay empresa. En el contexto global de la Mercadotecnia, se plantea una orientación hacia la gestión y dirección del producto como instrumento comercial, complementando los principales aspectos teóricos y prácticos que sirvan para planificar eficazmente esta básica variable mercadológica. Para integrarla, se han dividido las estrategias del producto en dos áreas: Unasobre los productos en explotación, y las principales estrategias a aplicar en las diferentes etapas del ciclo de vida en que se encuentren, y otra sobre la generación de productos nuevos, considerando la innovación y el riesgo en el análisis de los principales modelos de desarrollo de nuevos productos.

Intención didáctica.
Esta materia debe ser impartida por un docente con formación enMercadotecnia, que posea experiencia en el área de diseño, rediseño y gestión de productos. Se organiza el temario con una estructura lógica, agrupando en las dos primeras unidades los elementos conceptuales de la Gerencia de Producto, sus antecedentes, importancia y principales funciones. En la unidad tres se plantean las principales estrategias a tomar por el Gerente de Producto, con respecto a productosexistentes y a la etapa del ciclo de vida en que se encuentren, así como la Mezcla de Mercadotecnia. La cuarta unidad se inicia con un estudio de los conceptos de innovación y riesgo como variables prioritarias en el diseño y desarrollo de nuevos productos, y por otro lado, se revisan algunos de los principales modelos propuestos para esta tarea. El curso tiene un énfasis particular en laaplicación práctica. Para ello, finalmente en la quinta unidad, los alumnos desarrollarán un trabajo de rediseño o de diseño y gestión de nuevos productos y servicios, incluyendo la estrategia definida para su relanzamiento o lanzamiento si se tratara de una innovación. El curso usa una combinación de sesiones presenciales, lecturas, análisis de casos y el desarrollo de un trabajo grupal por parte delos alumnos. En las clases se expone y discute sobre el material teórico contenido en la bibliografía sugerida y en el material docente.

3. COMPETENCIAS A DESARROLLAR

Competencias especificas
Competencias genéricas
Comprender y aplicar la teoría de la Gestión de Producto como instrumento de mercadeo, su planeación, ejecución y evaluación; así como el papel de la gerencia de Producto como unaopción administrativa para una empresa orientada al mercado.








Competencias Instrumentales
Capacidad de Análisis y Síntesis
Capacidad para la Administración del Tiempo
Conocimientos sobre el área de estudio y Profesión
Habilidad para el uso de las tecnologías de Información
Comunicación Oral y escrita
Habilidad para buscar, procesar y analizar información de diversas fuentes
Habilidad para...