Gerencia de proyecto

En este ensayo nos vamos a referir sobre cómo aplicar ciertos principios necesarios en la dirección y en la gestión de proyectos. Nos enfocaremos en las definiciones y en los conceptos básicos.
Nos damos cuenta que en el tiempo lo único que es constante es el cambio por lo que en una dirección de proyecto se debe tomar en cuenta el desarrollo de la tecnología y los cambios que ello implica,por lo que la aplicación tecnológica durante cierto tiempo debe ir de la mano con la actualización de conocimiento y con ello poder tener una constante del cambio en una empresa.
En una dirección de proyectos debe constar con miembros que estén conscientes de que una empresa exitosa no se resista al cambio de lo contrario iría directo al camino del estancamiento ósea una empresa que en eltiempo desaparecería, por lo contrario la entidad que se ajusta a los cambios y los aplica sería una entidad que perduraría en el tiempo.
La necesidad de desarrollar y gestionar proyectos conlleva aplicar planificaciones de trabajo, estructurar el personal adecuado según sus habilidades y conocimientos y dedicar un espacio para el control y seguimiento de las actividades que se van a condicionar ya ejecutar el proyecto establecido.

GERENCIA DE PROYECTO
PROYECTO
Un proyecto es un trabajo temporal desarrollado para engendrar o construir desde el punto de vista tangible un servicio producto.
Tengamos en cuenta que en la gerencia de un proyecto uno de los recursos más valioso, importante, imprescindible es el tiempo, cualidad que tiene como naturaleza indicar cuál es el principio yel final del proyecto, ahora bien esto nos ayuda a tener en cuenta que es final del proyecto está dado por dos razones, la primera es cuando los objetivos del proyecto se hallan alcanzado y la segunda cuando los objetivos del proyecto no se han cumplido o no se podrán cumplir o también cuando ya no existe la base que dio el origen del proyecto.
CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO
Son casosimportantes en el desarrollo de la gerencia de un proyecto en la cual se debe entender cuáles son los objetivos del proyecto y para ello es necesario tener personas claramente capacitada, especializada y con conocimiento profundo de lo que se debe desarrolla en cada fase de la elaboración de un proyecto.
TIPOS DE PROYECTO
Los proyectos pueden clasificarse de varias formas entre ello podemosconsiderar:
1. Técnicos y no técnicos.
2. Unipersonales y multipersonales.
3. Monodisciplinares y multidisciplinares.
4. Monocontrato o multicontrato.
5. Resultados: tangibles o intangibles.
6. Rentabilidad económica o rentabilidad social.
7. Con fines claros: proyectos espaciales.
8. Proactivos y Reactivos.
9. Internos y Externos.
10. De mayor o menor envergadura.
11. Inversiónpropia o externa (privada/pública) o mixta.
12. De investigación y desarrollo.
ENTORNO DEL PROYECTO
Es un conjunto de reglas que llevan a cabo la realización de un proyecto la cual se lo conoce como entorno y este entorno puede cambiar con facilidad en lo especial el argumento socio-económico. Si las condiciones económicas y sociales son más fuertes, el entorno de un proyecto será más intensa.Página 3. Influencia del entorno del proyecto
Es necesario tomar en cuenta que la importancia de un proyecto sobre el entorno será mayor más grande cuanto mayor sea la masa de un proyecto.

Página 4. Influencia del proyecto en el entorno

DIRECCIÓN DE PROYECTO
En este punto conocemos cual es el índice y nivel en aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas, destrezas ytécnicas importantes en las actividades a cumplir y tomadas como un requisito fundamental en la dirección de los proyectos.
Ciertamente esto nos ayuda a tener un panorama mucho más amplio sobre los recursos y objetivos.
Involucrarse en la gestión y dirección de un proyecto nos ayuda a conocer los recursos y objetivos del mismo y así mismo conocer las limitaciones y amenazas que existen, además este...