gerencia de proyecto
Páginas: 3 (696 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2014
II.3- ANALISIS DE LA INFORMACION
II.3.1- ANALISIS DE LA DEMANDA
2014. Con base en la ley orgánica de reordenamiento del mercado interno para transporte de combustible liquido, publicadaoficial N° 39.019 el 18 de septiembre de 2008, en octubre de 2008 se constituye la filial PDVSA Empresa nacional de transporte, S.A. (ENT), con el objetivo de garantizar el transporte de combustibleliquido para satisfacer la demanda del mercado interno en todo el territorio nacional, a través de una flota propia y empresas privadas de transporte. La ENT incorporación 19 empresa de transporte al finaldel año 2010, para un total de 94 empresas, manejando el 48% del total de combustible liquido movilizados por flota terrestre en el año.
Nacionalmente se cuenta con una infraestructura detransmisión y distribución de gas metano de 4.432 Km de diferentes diámetros (desde 8 a 36 pulgadas), a fin de satisfacer los requerimientos de los sectores domestico, comercial e industrial, siendo losprincipales sistemas de transporte:
Anaco-Barquisimeto
Anaco-José/Anaco-Puerto la Cruz
Anaco- Puerto Ordaz
Ule-Amuay
Interconexión Centro Oriente-Occidente (ICO)
Costa-Oeste
Gasoducto TranscaribeAntonio Ricaurte.
II.3.2- PROYECCION DE LA DEMANDA
Canales de distribución tiene como proyecto los alcance de gasificación nacional, prevé beneficiar a 3.260.000 familias al año 2016.Instalar 48.900 Km de redes de distribución. Colocar 68.460 Km de líneas Internas y dispone de 6 sedes, localizadas a nivel nacional.
Beneficios sociales
Aumento de la calidad de vida de las comunidades.Generación de empleo.
Garantiza la organización comunitaria.
Garantiza acercamiento de PDVSA y las comunidades.
Garantiza economía del servicio y tarifas sociales.
Disminución del tráficopesado en el transporte de GLP.
Confiabilidad y continuidad del servicio.
Liberación de líquidos del gas natural para la exportación.
Esta gran proyección permitirá a los venezolanos, contar con...
II.3.1- ANALISIS DE LA DEMANDA
2014. Con base en la ley orgánica de reordenamiento del mercado interno para transporte de combustible liquido, publicadaoficial N° 39.019 el 18 de septiembre de 2008, en octubre de 2008 se constituye la filial PDVSA Empresa nacional de transporte, S.A. (ENT), con el objetivo de garantizar el transporte de combustibleliquido para satisfacer la demanda del mercado interno en todo el territorio nacional, a través de una flota propia y empresas privadas de transporte. La ENT incorporación 19 empresa de transporte al finaldel año 2010, para un total de 94 empresas, manejando el 48% del total de combustible liquido movilizados por flota terrestre en el año.
Nacionalmente se cuenta con una infraestructura detransmisión y distribución de gas metano de 4.432 Km de diferentes diámetros (desde 8 a 36 pulgadas), a fin de satisfacer los requerimientos de los sectores domestico, comercial e industrial, siendo losprincipales sistemas de transporte:
Anaco-Barquisimeto
Anaco-José/Anaco-Puerto la Cruz
Anaco- Puerto Ordaz
Ule-Amuay
Interconexión Centro Oriente-Occidente (ICO)
Costa-Oeste
Gasoducto TranscaribeAntonio Ricaurte.
II.3.2- PROYECCION DE LA DEMANDA
Canales de distribución tiene como proyecto los alcance de gasificación nacional, prevé beneficiar a 3.260.000 familias al año 2016.Instalar 48.900 Km de redes de distribución. Colocar 68.460 Km de líneas Internas y dispone de 6 sedes, localizadas a nivel nacional.
Beneficios sociales
Aumento de la calidad de vida de las comunidades.Generación de empleo.
Garantiza la organización comunitaria.
Garantiza acercamiento de PDVSA y las comunidades.
Garantiza economía del servicio y tarifas sociales.
Disminución del tráficopesado en el transporte de GLP.
Confiabilidad y continuidad del servicio.
Liberación de líquidos del gas natural para la exportación.
Esta gran proyección permitirá a los venezolanos, contar con...
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