Gerencia de Proyectos Beneficios

Beneficios de la Gerencia de Proyectos:
La Gerencia de Proyectos es la aplicación de conocimiento, destrezas, herramientas y técnicas en actividades de proyectos para alcanzar el requerimiento deéstos. La Gerencia de Proyectos maneja el trabajo de los proyectos. Este trabajo envuelve manejar demandas de alcance, tiempo, costo, riesgo y calidad, y patrocinadores interesados con diferentesnecesidades y expectativas y requerimientos identificados. La Gerencia de Proyectos se logra a través del uso de procesos tales como Iniciación, Planificación, Ejecución, Control y Cierre (A Guide to theProject Management Body of Knowledge, 2000 Edition, Newtown Square, PA., P.M.I, 2000, P. 6).

Los beneficios de la Gerencia de Proyectos se obtienen por medio de los resultados esperados en elproceso de su realización: identificar el problema u oportunidad, identificar y definir la mejor solución, identificar tareas y requerimientos de recursos, preparar el itinerario de control y plan derecursos, estimar costos y preparar presupuestos, analizar riesgos y establecer relaciones con las partes interesadas, mantener control y comunicar según sea necesario durante la ejecución y manejarordenadamente el cierre del proyecto (Project Management, Gary R. Heerkens, 2007, The McGraw Hill Companies Inc, P. 13-17). Se pueden identificar objetivos de la empresa que pueden ser apoyados por elproyecto, definir el alcance del proyecto, determinar los objetivos del proyecto, establecer los miembros del equipo y la estructura, definir los entregables del proyecto, desarrollar la descripción deactividades, desarrollar estimados de tiempo, costo y recursos, desarrollar el plan del proyecto, definir métricas de calidad y medidas de procesos y desarrollar el acta de constitución del proyecto(Vision Map, Project Management Methodology, Executive Summary, P. 7-9).

Otros beneficios de la Gerencia de Proyectos incluyen el completar más trabajo en menos tiempo y con menos recursos sin...