gerencia de proyectos desarrollar el equipo

Desarrollar el Equipo del Proyecto
MEJORAR

Directores

 Competencias

 Adquirir las habilidades

 Interacción

 Identificar,
conformar,
mantener,
motivar,
liderar e inspirar a los
equipos.
 Alcancen los objetivos
del proyecto.

Mejor desempeño del proyecto

EQUIPO DE TRABAJO = ÉXITO DEL PROYECTO

Desarrollar equipos del proyecto
eficaces
es
una
de
las
responsabilidades fundamentales
deldirector del proyecto

Desarrollar el Equipo del Proyecto
mejora las habilidades de las
personas,
sus
competencias
técnicas, el ambiente general del
equipo y el desempeño del
proyecto.

Mejorar el conocimiento
y las habilidades de los
miembros del equipo a
fin de aumentar su
capacidad de completar
los
entregables
del
proyecto, a la vez que se
disminuyen los costos, se
reducen los cronogramas
y semejora la calidad.

Mejorar los sentimientos
de confianza y cohesión
entre los miembros del
equipo a fin de elevar la
moral,
disminuir
los
conflictos y fomentar el
trabajo en equipo.

Crear una cultura de
equipo
dinámico
y
cohesivo para mejorar la
productividad
tanto
individual como grupal, el
espíritu de equipo y la
cooperación,
y
para
permitir la capacitación
interdisciplinaria
y
la
tutoría entrelos miembros
del equipo a fin de
intercambiar
conocimientos
y
experiencias.

OBJETIVOS DEL DESARROLLO DE UN EQUIPO DEL PROYECTO

Desarrollar el Equipo del Proyecto: Entradas,
Herramientas y Técnicas, Salidas

• Asignaciones
del
personal del proyecto
• Plan de gestión de
proyectos.
• Calendario
de
Recursos

Entradas

Herramientas
y Técnicas
• Habilidades
interpersonales.
• Capacitación
•Habilidades de
desarrollo del espíritu
del equipo.
• Reglas básicas.
• Reubicación.
• Reconocimientos

• Evaluación del
desempeño del
equipo.
• Actualizaciones a los
factores ambientales
de la organización

Salidas

Diagrama de Flujo de Datos del Proceso
Desarrollar el Equipo del Proyecto

Desarrollar el Equipo del Proyecto: Entradas
 Asignaciones del personal del proyecto
 El desarrollo del equipocomienza con una lista de los miembros del equipo del
proyecto
 Los documentos de asignación de personal del proyecto identifican a las personas
que integran el equipo.
 Plan de gestión de proyectos.
 El plan para la dirección del proyecto que se describe contiene el plan de recursos
humanos que identifica las estrategias de capacitación y los planes de desarrollo del
equipo del proyecto. Puedenagregarse al plan elementos tales como las
recompensas, la retroalimentación, la capacitación adicional y las acciones
disciplinarias, como resultado de las evaluaciones continuas de desempeño del
equipo y otras formas de gestión del equipo del proyecto.
. Calendario de Recursos.
. Los calendarios de recursos identifican cuándo los miembros del equipo del proyecto
pueden participar en lasactividades de desarrollo del equipo.

Entradas

Desarrollar el Equipo del Proyecto: Herramientas y Técnicas
Herramientas
y Técnicas

Puede reducir en gran medida los
problemas
y
aumentar
la
cooperación
si
procura
comprender los sentimientos de
los miembros del equipo del
proyecto, anticipar sus acciones,
reconocer sus inquietudes y hacer
un seguimiento de sus asuntos.

Contar con habilidades como laempatía,
la
influencia,
la
creatividad y la facilitación del
grupo son recursos valiosos
cuando se dirige el equipo del
proyecto.

Habilidades
interpersonales

Herramientas
y Técnicas
Mejorar las competencias
de los Miembros del equipo
del proyecto.
Puede ser formal o informal
Capacitación en el aula, por internet,
basada en computadoras, en el lugar
de trabajo a cargo de otro miembro
del equipo,así como la tutoría y el
entrenamiento.

Capacitación

Herramientas
y Técnicas

Es
un
proceso
permanente
que
resulta fundamental
para el éxito del
proyecto.

Resulta esencial durante
las fases iniciales de un
proyecto, se trata de un
proceso recurrente

Consiste en ayudar a los
miembros del equipo a
trabajar en conjunto de
manera eficaz.

Actividades de
Desarrollo del
Espíritu de Equipo
Etapas...