Gerencia De Proyectos

Páginas: 9 (2242 palabras) Publicado: 12 de abril de 2011
Gerencia de Proyectos

GERENCIA DE PROYECTOS

Presentado por: Héctor Fabio Padilla Mesa

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Ingeniería Industrial Facultad de Ingeniería Universidad Santiago de Cali

¿Cómo se define un Proyecto?
Existen múltiples definiciones de lo que es un proyecto. “El trayecto que se recorre desde que se desea llevar a la práctica una idea, para solucionar un problema, hasta que se soluciona”. “Esuna solución inteligente ante una necesidad observada e identificada en una empresa o país”. “Es un esfuerzo temporal comprometido para crear un producto o servicio único” “Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso.” “Es una secuencia bien definida de eventos con un principio yun final, dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro de unos parámetros establecidos, tales como tiempo, costo, recursos y calidad”.

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Ingeniería Industrial - Facultad de Ingeniería

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Gerencia de Proyectos

¿Cómo se define un Proyecto?
De acuerdo con el Project Management Institute (PMI), un proyecto es “una iniciativa empresarial que se pone en marchapara crear un producto o servicio único”. Un proyecto se puede ver como un conjunto bien definido de tareas o actividades que deben realizarse para cumplir las metas del proyecto. Normalmente se considera que estas actividades o tareas que constituyen el proyecto están definidas de manera que: • Cada tarea se puede iniciar o detener independientemente de cualquier otra (dentro de una secuenciadada) y • Las tareas están ordenadas de tal manera que se deben realizar en una secuencia tecnológica.
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¿Cómo se define un Proyecto?
Todo tipo de organización, sea pública o privada, lucrativa o sin animo de lucro, y hasta los mismos individuos, emprenden proyectos. Entre estos se pueden incluir: • Construir las pirámides de Keops. • Encontrar un trabajo al terminar la universidad (o antes) •Cerrar los registros contables al final del mes • Instalar un programa de computación • Diseñar y lanzar un nuevo producto • Realizar una campaña política • Intentar comprar boletos para la final del torneo de fútbol
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Gerencia de Proyectos

¿Cómo se define un Proyecto?
Los proyectos tienen un tiempo de vida bien definido entre elmomento en que inicia la primera tarea y el momento en que termina la última. Los programas son operaciones en marcha que continúan de manera indefinida, y su alcance y duración son mayores que la de casi todos los proyectos. A los programas se les trata de dar la mayor continuidad que sea posible, mientras que a los proyectos no.

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¿Cómo se clasifican los Proyectos?
Según su carácter Losproyectos se pueden clasificar en: Sociales. Cuando la decisión de realizarlo no depende de que los consumidores o usuarios potenciales del producto, puedan pagar íntegramente o individualmente los precios de los bienes o servicios ofrecidos, que cubrirá total o parcialmente la comunidad en su conjunto, a través del presupuesto público de sistemas diferenciales de tarifas o de sus subsidios directos.Financiero. Cuando su factibilidad depende de una demanda real en el mercado del bien o servicio a producir, a los niveles del precio previsto. En otros términos, cuando el proyecto solo obtiene una decisión favorable a su realización si se puede demostrar que la necesidad que genera el proyecto esta respaldada por un poder de compra de la comunidad interesada.

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¿Cómo se clasifican los Proyectos?
Según el sector de la economía al cual están dirigidos Los Proyectos pueden ser: 1. Agropecuarios. Dirigidos al campo de la producción animal y vegetal; las actividades pesqueras y forestales; y los proyectos de riego, colonización, reforma agraria, extensión y crédito agrícola y ganadero, mecanización de...
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