gerencia de proyectos

Qué es un proyecto
Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto encontraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez.
Que es la gerencia de proyectos(Project management)
Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance,tiempo y coste planteados a su inicio.
Dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de una organización, administrar un proyecto requiere de una filosofíadistinta, así como de habilidades y competencias específicas. De allí la necesidad de la disciplina Gerencia de Proyectos.
La gerencia de proyectos implica ejecutar una serie de actividades, que consumenrecursos como tiempo, dinero, gente, materiales, energía, comunicación (entre otros) para lograr unos objetivos pre-definidos.
La metodología de gerencia de proyectos se utiliza en:
1. Cambios enestructura, estilo de organización, equipo de trabajo
2. Mejoramiento,
3. Estrategia,
4. Implementación de nuevos procesos o procedimientos de negocios,
5. Construcción,
6. Investigación,
7.Responder a una solicitud de mercado,
8. Desarrollo, Adquisición o cambios de infraestructura tecnológica o sistemas de información,
9. Desarrollo de Nuevos Productos o Servicios,
10. En general: paralograr los objetivos al emprender cualquier labor que escapa de los estándares operativos,
Ventajas de la Gerencia de Proyectos
1. Permite aumentar la eficiencia en términos de tiempos de ejecución,alcance, especificaciones de calidad, beneficios y costos, acorde con el presupuesto aprobado
2. Permite optimizar y crear mayor eficiencia en las actividades de la empresa que exigen un desarrollo...