Gerencia De Proyectos

Páginas: 3 (699 palabras) Publicado: 10 de agosto de 2011
¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
Un proyecto puede generar
* Un producto que puede ser uncomponente de otro elemento o un elemento final en sí mismo,
* La capacidad de realizar un servicio o
* Un resultado tal como un producto o un documento
¿Qué es la dirección de proyectos?
Es laaplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Se logra mediante la aplicación e integración adecuadas delos 42 procesos de la dirección de proyectos, agrupados lógicamente, que conforman los 5 grupos de procesos.
Procesos de la administración de proyectos


Administración del Alcance del ProyectoEsta área de Gerencia de Proyectos incluye los procesos necesarios para asegurarse que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para completar el proyecto.
Los procesos incluidos son:
*Planificación del alcance
Creación de un plan de gestión del alcance que refleje como se definirá, verificará y controlará el alcance del proyecto y como se creará definirá la Estructura de Desglose delTrabajo.

* Definición del alcance
Desarrollo de un enunciado del alcance del proyecto detallado como base para futura decisiones del proyecto.

* Creación del WBS
Subdivisión de losprincipales “Productos entregables” del proyecto y del trabajo en componentes más pequeños y más fácil de manejar.

* Verificación del alcance
Formalización de la aceptación de los “Productosentregables” completados del proyecto.

* Control del alcance
Control de los cambios en el alcance del proyecto.

Análisis de los procesos

Desarrollo del acta de constitución del proyectoDesarrollar el Acta de Constitución del Proyecto es el proceso que consiste en desarrollar un documento que autoriza formalmente un proyecto o una fase, y en documentar los requisitos iníciales que...
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