gerencia de proyectos
GERENCIA DE PROYECTOS
1. Los niveles jerárquicos de los sistemas según la TGS son:
Estructuras estáticas
Sistemas dinámicos simples
Sistemas cibernéticos o de control
Sistemasabiertos
Genético Social
Animal
El hombre
Estructuras sociales
Sistemas transcendentales
2. Algunas disciplinas que buscan la aplicación práctica de la TGS son:
Cibernética
Teoría de laInformación
Teoría de juegos
Teoría de decisiones
Topología
Investigación de operaciones
Ingeniería de sistemas
3. El modelo de resolución de problemas en el proceso de toma de decisionescomprende:
Definición del problema
Alternativas posibles de solución
Extrapolar los resultados asociados a cada alternativa
Extraer las consecuencias de alternativa
Elegir la acción que se va a llevar acabo
Controlar el proceso cuando se lleva a cabo la acción
Evaluar los resultados obtenidos
4. Los pasos más acordes que debe seguir la gerencia para la solución de problemas dentro de laorganización son:
a. Reunir equipo de trabajo, tener en cuenta las opiniones del personal, agrupar todas las opiniones y finalmente desglosar y establecer mecanismos para atacar el problema.
b.Determinar el responsable, aplicar una sanción y buscar solución al problema.
c. Asignar solución del problema al responsable del mismo.
d. Asignar la solución del problema a un grupo de trabajadores.5. Que es una decisión:
Son combinaciones de situaciones y conductas que pueden ser descritas en términos de tres componentes esenciales: Acciones alternativas, consecuencias y sucesos inciertos.
6.El fin primordial de la toma de decisiones es:
a. Generar variables para un problema.
b. Determinar el mejor camino a seguir en un problema.
c. Minimizar la incertidumbre.
d. Ninguna de lasanteriores.
7. El proceso para llevar a cabo la toma de decisión dentro de una organización es:
a. Determinar la solución que menos tiempo demore en el proceso.
b. Generar una lluvia de ideas,...
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