gerencia de proyectos


Un buen Gerente de Proyectos además de ser un profesional calificado y competente debe desarrollar actitudes que le permitan mantener una buena relación con el personal involucrado en el proyecto,ya que hoy en día el factor humano es uno de los elementos más importantes en el desarrollo de este; gracias a estas actitudes el gerente tendrá la facilidad de crecer y hacer crecer a su personal,resaltando en el habilidades que lo destacaran como líder gracias a su desarrollo personal entre las que podemos mencionar la empatía, con la cual se establecerán relaciones positivas, rápidas yauténticas con el personal, la proactividad, con la cual se toma la iniciativa para enfrentar y solucionar dificultades, la asertividad, para expresar pensamientos e ideas de manera efectiva y cómoda que noaltere ni afecte las relaciones personales y que al final se asimilen de manera positivas, la motivación y la confianza, ya que una persona que genera confianza, es una persona en la que la gente creey debe estar dispuesta a responder todas las consultas que se le hagan. Cabe mencionar que el trabajo en equipo debe ser uno de los fuertes de cualquier buen gerente de proyectos ya que se debe serconsiente que logro del equipo es mayor que la suma del logro de los esfuerzos individuales, ya que se valoran las diferencias y se aprecia la diversidad.

Por otra parte el gerente debe actuaradecuadamente y enfrentar situaciones adversas con resultados satisfactorios notándose en él un buen manejo de sus emociones, en donde la capacidad de comunicación, la comprensión hacia los problemasajenos, la participación afectiva y emocional en el entorno, la facilidad para lograr un buen rendimiento del trabajo en equipo lo convierten en un verdadero triunfador.

Finalmente un gerente tambiéndebe ser buen negociador ya que la negociación es el proceso de llegar a un acuerdo con los involucrados de un proyecto con relación a aspectos inherentes a él.
Este es un proceso persuasivo y es...