Gerencia de proyectos

Páginas: 2 (384 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2012
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Arturo Michelena
Facultad de Ciencias Sociales y Económicas
Escuela de AdministraciónProfesor:
Carlos Martínez


Integrantes:

Narváez Emma.
Gastell Rahily.







Valencia, 29 de noviembre de 2011

¿QUE ES EL PRESUPUESTO MAESTRO?


Es unPresupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo.

Consisteademás en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa.El presupuesto maestro recoge las decisiones y los planes operativos, así como las previsiones de financiamiento de los mismos.

Es el principal presupuesto de la empresa, es decir, la culminaciónde todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas del negocio, como son las ventas, la producción y las compras, etc., y, por eso, se llama maestro.

PARTES QUE INTEGRAN ELPRESUPUESTO MAESTRO


Este Presupuesto es un modelo a seguir por las características de su aplicación y de obtención de resultados, es directo, es medirle, es comparativo y hasta cierto puntoasegura el retorno de la inversión.

PRESUPUESTO DE OPERACIÓN:

Son estimados que en forma directa en proceso tiene que ver con la parte Neurológica de la Empresa, desde la producción misma hastalos gastos que conlleve ofertar el producto o servicio, son componentes de este rubro:
• Presupuesto de Venta (estimados producido y en proceso)
• Presupuesto de producción (incluye gastos directos eindirectos)
• Presupuesto de requerimiento de materiales (Materia prima, insumos, auto partes etc.)
• Presupuesto mano de obra (fuerza bruta, calificada y especializada)
• Presupuesto gasto de...
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