Gerencia de proyectos
Páginas: 3 (664 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2010
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE
TRABAJO FINAL GERENCIA DE PROYECTOS
1. PROPÓSITO PRAXOLÓGICO
Relacionar al estudiante con un proyecto que le permita, integrando la teoría con lapráctica, aplicando el conocimiento adquirido en el aula y desarrollando competencias aplicables al medio industrial o de servicios.
2. PROCEDIMIENTO
Cada grupo conformado al comienzo del semestre(Máximo 3 personas), seleccionara un proyecto del cual se pueda recolectar fácilmente información. De acuerdo al tipo de proyecto se desarrollara la metodología analizada en para realizar undiagnóstico inicial del proyecto (MIP) y elaborar propuesta para su aprobación (MAP)
Presentación trabajo final
Cada grupo presentará al final del semestre un trabajo que contenga los siguientes ítems:□ Portada 1 pagina
□ Tabla de contenido 1 pagina
□ Introducción 1 pagina
□ Objetivos 1 pagina
□ Resultados ( ver procedimiento descrito a continuación) 26paginas
□ Conclusiones y recomendaciones 2 paginas
□ Bibliografía 1 pagina
□ Articulo
3. RESULTADOS (Contenido a desarrollar) máximo 26 paginas
A. MIP ( ojo aquí lo que hacenes sobre el problema)
1. Identificación del problema
1.1. Descripción del problema (Cual es el problema? Hechos, datos disponibles, datos que se necesitan, localización: relaciónespacial, involucrados, es posible disolver el problema?, merece la pena solucionarlo? existe una relación potencial? , la solución es políticamente viable?)
1.2. Definición del problema (Es muyconcreto solo es un Sujeto (objeto) + Indicador ejemplo: sobrecostos por reprocesas y faltas de calidad.)
1.3. Análisis de involucrados (Stakeholders, quienes son, se puede hacer unmapa para ver sus relaciones, lo importante es poder identificarlos bien)
1.4. Análisis del problema - Árbol de problemas (pueden hacer un mapa, un causa efecto, un DOFA, cualquier...
TRABAJO FINAL GERENCIA DE PROYECTOS
1. PROPÓSITO PRAXOLÓGICO
Relacionar al estudiante con un proyecto que le permita, integrando la teoría con lapráctica, aplicando el conocimiento adquirido en el aula y desarrollando competencias aplicables al medio industrial o de servicios.
2. PROCEDIMIENTO
Cada grupo conformado al comienzo del semestre(Máximo 3 personas), seleccionara un proyecto del cual se pueda recolectar fácilmente información. De acuerdo al tipo de proyecto se desarrollara la metodología analizada en para realizar undiagnóstico inicial del proyecto (MIP) y elaborar propuesta para su aprobación (MAP)
Presentación trabajo final
Cada grupo presentará al final del semestre un trabajo que contenga los siguientes ítems:□ Portada 1 pagina
□ Tabla de contenido 1 pagina
□ Introducción 1 pagina
□ Objetivos 1 pagina
□ Resultados ( ver procedimiento descrito a continuación) 26paginas
□ Conclusiones y recomendaciones 2 paginas
□ Bibliografía 1 pagina
□ Articulo
3. RESULTADOS (Contenido a desarrollar) máximo 26 paginas
A. MIP ( ojo aquí lo que hacenes sobre el problema)
1. Identificación del problema
1.1. Descripción del problema (Cual es el problema? Hechos, datos disponibles, datos que se necesitan, localización: relaciónespacial, involucrados, es posible disolver el problema?, merece la pena solucionarlo? existe una relación potencial? , la solución es políticamente viable?)
1.2. Definición del problema (Es muyconcreto solo es un Sujeto (objeto) + Indicador ejemplo: sobrecostos por reprocesas y faltas de calidad.)
1.3. Análisis de involucrados (Stakeholders, quienes son, se puede hacer unmapa para ver sus relaciones, lo importante es poder identificarlos bien)
1.4. Análisis del problema - Árbol de problemas (pueden hacer un mapa, un causa efecto, un DOFA, cualquier...
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