Gerencia De Proyectos

1. Un estudio que comparo cuatro PCs personales produjo la siguiente matriz de comparación en pares para el criterio de rendimiento.
| PC -1 | PC -2 | PC-3 | PC-4 |
PC – 1 | 1 | 3 | 7 | 1/3 |PC – 2 | 1/3 | 1 | 4 | 1/4 |
PC – 3 | 1/7 | 1/4 | 1 | 1/6 |
PC – 4 | 3 | 4 | 6 | 1 |

a. Determine las prioridades para las cuatro computadoras con relación al criterio de rendimiento.b. Calcula la razón de consistencia. ¿Son consistentes los juicios con respecto al rendimiento Explique?

2. El presidente de King Electronics, tiene dos opciones de diseño para su nueva líneade tubos de rayos catódicos de alta resolución (CRT, cathode-ray tube) para las estaciones de trabajo de diseño asistido por computadora. El pronóstico de ventas por ciclo de vida para los CRT es de100.000 unidades.
La opción de diseño A tiene un probabilidad de 0,90 de obtener 59 CRT buenos por cada 100, y una probabilidad de 0,10 de obtener 64 CRT buenos por cada 100. Este diseño costaraUS$1.000.000.
La opción B tiene una probabilidad de 0,80 de obtener 64 unidades buenas por cada 100, y una probabilidad de 0,20 de obtener 59 unidades buenas por cada 100. Este diseño costara US$1.350.000.Buenos o malos, cada CRT costara US$75. Cada CRT bueno se venderá por US$150. Los CRT malos se destruyen y no tiene ningún valor de recuperación. Puesto que las unidades se rompen cuando se arrojana la basura, el costo de desecho es poco. Por lo tanto, ignoramos cualquier costo de desecho en este problema.
a. Prepara el árbol de decisiones.
b. ¿Cuál es la mejor decisión con base en elcriterio de valor monetario esperado?

3. El vicepresidente comercial de Carrefour necesita seleccionar un nuevo gerente de mercadeo. Los dos candidatos posibles son Ricardo Acuña y JaimeFernández, los criterios que se consideran más relevantes en la selección son: Habilidades de Liderazgo, habilidades personales, y habilidades administrativas. Se obtuvieron las siguientes matrices de...