Gerencia De Proyectos

Gerencia de Proyectos y Coaching en Organizaciones Funcionales
Un proyecto es un esfuerzo temporal, emprendido para elaborar un producto o servicio único y lograr un cambio beneficioso o valorañadido para la empresa u organización.
El Gerente de Proyectos es la persona encargada de liderizar el proyecto, planificando, organizando, coordinando y controlando la ejecución del proyecto, velandopor el logro del los objetivos planteados de forma eficiente y oportuna.
Dentro de las áreas de conocimiento y procesos que debe manejar un gerente de proyectos, se pueden mencionar: Gerencia deIntegración del Proyecto, Gerencias el Alcance, Gerencia del Tiempo, Gerencia del Costo, Gerencia de Calidad, Gerencia de Recursos Humanos, Gerencia de Comunicaciones, Gerencia de Riesgo, Gerencia deAdquisiciones o compras.
Adicionalmente el Gerente de Proyectos debe poseer las siguientes habilidades personales:
- Comunicación efectiva para el intercambio de información.
- Influencia en laorganización, la habilidad para lograr objetivos.
- Liderazgo: desarrollo de una visión y estrategia, y motivación al equipo de proyectos para lograr las metas planteadas.
- Motivación: Energizar alequipo de proyecto para lograr altos niveles de desempeño y superar las barreras de cambios.
- Negociación y manejo de conflictos: consultando con otros para lograr acuerdos.
- Solventar problemas: Lacombinación de la definición del problema, identificación y análisis de alternativas y toma de decisiones.
El equipo de proyecto son las personas que trabajan directa o indirectamente con el gerentede proyectos para lograr cumplir las metas del proyecto y completar las actividades. Es un grupo funcional de personas de distintas disciplinas con destrezas complementarias requeridas en un proyectoespecífico, que se reúnen mientras dura la planificación, realización y evaluación de ese proyecto para trabajar en forma cooperativa y lograr resultados, teniendo una misión clara, objetivos...