Gerencia de Proyectos
Hoy en día las organizaciones se enfocan en plantear objetivos estratégicos de negocio, implementarlos y esperar a ver los resultados de la operación, esperando que estos seanfavorables, pero está claro que no es solo plantear objetivos si no analizar un poco más el entorno, generar proyectos que lo manejen con optimas herramientas, entendiendo, estudiando, analizando lascaracterísticas que en este se encuentran, y no solo pretender adivinarlo, está claro que en el hoy “las tendencias del mundo están sacudiendo las tenencias de los negocios”, para que esto nogenere consecuencias altas en la empresa es necesario conocer las condiciones geográficas, sociales, tecnológicas, climáticas, demográficas, que permitan detectar con mayor exactitud las oportunidades,para ver de qué manera es posible aprovecharlas y al mismo tiempo las amenazas y analizar cómo superarlas, así que es importante tener en cuenta algunas pautas para direccionar bien los objetivosestratégicos a aplicar:
- Orden global y regional: lineamientos que hoy en día se exigen constantemente, como hacer más con menos, las economías emergentes, mantener los cambios constantes ya que esuna de las tendencias que hoy en día representan más el mercado.
- Innovación práctica: ya que de acuerdo a las crisis que presenta el mercado es necesario ser creativos, y aprender a ver cadadificultad o tropiezo como una oportunidad para mejorar los resultados.
- Conectividad total: el mercado se encuentra en una tenencia de la tecnología, así que un parámetro fundamental es tener en cuenta laweb, redes sociales, una ejecución global integrada que permita llegar más directamente con el mercado.
- Cero grasa: quienes conforman el grupo, son más que solo eso, son un equipo de trabajo porlo tanto es necesario que cada integrante genere valor, sea ágil e innovador.
Cuatro lineamientos que se deben analizar correctamente, y ponerlos a funcionar como prioridad en cada proyecto a...
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