Gerencia de Proyectos
Páginas: 2 (393 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2014
Gerencia de Proyectos
La gerencia de proyectos es algo que involucra a todas las partes de un área o una empresa, ya sea para un proyecto en específico o planes de crecimiento, citando algunosejemplos de aplicación. Ha tenido un desarrollo bastante fuerte en países con una industrialización más fuerte, tanto que hasta se han creado aplicaciones específicas para la Gerencia de proyectos(Project Managment), tal es el caso del Microsoft Project.
La gerencia de proyectos, según mi experiencia laboral, da un valor agregado a nuestro trabajo, pues lo provee de: Listado de Actividades,tiempo de duración de las mismas, orden en ellas y además se marca la relación que pueda existir entre estas tareas (“end to start” o bien “date to start”), ayuda a fijar compromisos en los tiempos deduración y se asigna la responsabilidad a quien corresponde (Stake Holders).
Lo anterior es fácilmente mostrado con ayuda de diagramas de Gantt, diagramas muy simples pero que pueden dar muchainformación en los proyectos. Estos consisten en las diversas tareas enlistadas, a su derecha una tabla con la duración del proyecto y una barra horizontal que muestra la fecha de inicio, duración yconclusión de actividades; además se ligan las tareas que dependan de la finalización de una para su comienzo, por ejemplo: los pantalones van después de haberse puesto los calzones.
En México se estáacostumbrado a llevar proyectos, pero no se tiene una planeación, ordenamiento y a veces, ni si quiera un listado de actividades concretamente definidas para este. Por citar un ejemplo de lo mal llevadaque es la gerencia de proyectos en México, podemos citar la línea 12 del metro; Se salió del presupuesto, se entregó tarde y ahora que fallo, ¿Dónde están los responsables de las actividades fallidas?.Sin embargo y a pesar de esto, México es foco de atención para inversión de grandes compañías extranjeras y no es por lo barato de su mano de obra, sino por la calidad presente en ella, el...
La gerencia de proyectos es algo que involucra a todas las partes de un área o una empresa, ya sea para un proyecto en específico o planes de crecimiento, citando algunosejemplos de aplicación. Ha tenido un desarrollo bastante fuerte en países con una industrialización más fuerte, tanto que hasta se han creado aplicaciones específicas para la Gerencia de proyectos(Project Managment), tal es el caso del Microsoft Project.
La gerencia de proyectos, según mi experiencia laboral, da un valor agregado a nuestro trabajo, pues lo provee de: Listado de Actividades,tiempo de duración de las mismas, orden en ellas y además se marca la relación que pueda existir entre estas tareas (“end to start” o bien “date to start”), ayuda a fijar compromisos en los tiempos deduración y se asigna la responsabilidad a quien corresponde (Stake Holders).
Lo anterior es fácilmente mostrado con ayuda de diagramas de Gantt, diagramas muy simples pero que pueden dar muchainformación en los proyectos. Estos consisten en las diversas tareas enlistadas, a su derecha una tabla con la duración del proyecto y una barra horizontal que muestra la fecha de inicio, duración yconclusión de actividades; además se ligan las tareas que dependan de la finalización de una para su comienzo, por ejemplo: los pantalones van después de haberse puesto los calzones.
En México se estáacostumbrado a llevar proyectos, pero no se tiene una planeación, ordenamiento y a veces, ni si quiera un listado de actividades concretamente definidas para este. Por citar un ejemplo de lo mal llevadaque es la gerencia de proyectos en México, podemos citar la línea 12 del metro; Se salió del presupuesto, se entregó tarde y ahora que fallo, ¿Dónde están los responsables de las actividades fallidas?.Sin embargo y a pesar de esto, México es foco de atención para inversión de grandes compañías extranjeras y no es por lo barato de su mano de obra, sino por la calidad presente en ella, el...
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