Gerencia De Proyectos

Definición de términos.
* Gerencia.
Es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas.
Es el cargo de dirigir una empresa o una sociedad también, es el proceso de planeación, organización, actuación y control de las operaciones de la organización, que permiten mediante la coordinación de los recursos humanos y materiales esenciales,alcanzar sus objetivos de una manera efectiva y eficiente.
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar ala sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
* Gerente.
El Gerente es el jefe administrativoen él se concentra la unidad y la continuidad del mando ejecutivo en el concepto de gerente se deben considerar tres elementos: Su acción como líder, su acción como hombre y su acción de acuerdo a las situaciones estrecha relación entre estos tres elementos, ya que no es posible considerar sólo el elemento líder con sus aptitudes técnicas y personalidad.
* Proyecto.
El término proyectoproviene del latín “proiectu” y podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen unpresupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.
Surge como respuesta a una necesidad y es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso.
* El alcance de un proyecto.
Es la suma total de todos los productos y sus requisitos o características. Se utiliza aveces para representar la totalidad de trabajo necesitado para dar por terminado un proyecto.

* INVERSIONES.
Representan colocaciones de dinero sobre las cuales una empresa espera obtener algún rendimiento a futuro, ya sea, por la realización de un interés, dividendo o mediante la venta a un mayor valor a su costo de adquisición.

* Proyecto de inversión.
Surge de la necesidad dealgunos individuos o empresas para aumentar las ventas de productos o servicios.

El proyecto de inversión se puede definir como un conjunto de actividades con objetivos y trayectorias organizadas para la resolución de problemas con recursos privados o públicos limitados.

También se define como el paquete de inversiones, insumos y actividades diseñadas con el fin de eliminar o reducir variasrestricciones del desarrollo, para lograr productos, servicios o beneficios en términos del aumento de la productividad y del mejoramiento de la calidad de vida de un grupo de beneficiarios.

La importancia del proceso de Planeación dentro de la construcción de un proyecto de inversión es indispensable.

* Gerencia de Proyectos
Es la planificación, programación y control de lasactividades del proyecto para lograr el rendimiento y el costo, en el tiempo planeado, dentro de un alcance de trabajo acordado, usando los recursos eficientemente y eficazmente.
Es lograr los objetivos a través del uso de procesos tales como: inicio, planificación, ejecución, control y cierre.
* Misión.
Es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza la organización para conseguir lospropósitos fundamentales, indica de manera concreta donde radica el éxito de nuestra empresa.

* Visión.
Es el conjunto de ideas que esbozan un estado deseado por la organización en el futuro, es por tanto el “sueño” o “imagen” de lo que desea alcanzar en un tiempo determinado y debe constituir el “norte” hacia donde se quiere llegar.
* Proyecto exitoso.
Es aquel proyecto que se mantiene...