Gerencia De Proyectos

Materialización del plan de aseguramiento tecnológico
La materialización del plan de aseguramiento tecnológico consiste en la ejecución de las actividades cubiertas dentro del plan de aseguramiento tecnológico desarrollado durante la fase de definición. La asistencia tecnológica proviene principalmente de dos fuentes: del licenciante de la tecnología y de los proveedores de partes y equipos,como se explica a continuación:
Licenciante
En paralelo con la ingeniería de detalle, comienza la ejecución de las actividades del plan de aseguramiento tecnológico relacionadas con el licenciante y planificadas durante la fase de definición, tales como:

Consultas durante la ingeniería de detalle
Revisión de los dibujos con los detalles mecánicos de los proveedores
Adiestramiento delpersonal, facilitando las visitas a instalaciones durante operación normal, paradas, mantenimiento mayor y arranques.
Asistencia para y durante el arranque, incluyendo la elaboración del manual de operaciones
Asistencia para y durante la prueba de capacidad
Recomendaciones sobre los químicos y catalizadores a ser mantenidos en el depósito de materiales
Asistencia a la organización demantenimiento del dueño para la elaboración de los planes y manuales de mantenimiento, en lo que respecta a los equipos diseñados según la tecnología del licenciante.
Soporte continuo durante la operación posterior de la instalación.

Aprobado por: Comité de Operac. de PDVSA Actual: Abril ’99 – Rev. 1 28 de 34

En la ejecución de estas actividades están involucrados organizaciones, tales como:La compañía de ingeniería (ingeniería, procura y construcción)
El equipo de gerencia del proyecto (ingeniería, procura y construcción)
Operaciones, por medio del equipo de arranque del proyecto (preparación para el pre–arranque, arranque y pruebas de garantía)
Materiales (repuestos y químicos)
Protección integral (seguridad durante la ejecución y arranque)
Mantenimiento (plan ymanuales de mantenimiento

Proveedores de partes y equipos
Además, se debe asegurar la información tecnológica relativa a los proveedores de partes y equipos (compresores, bombas, intercambiadores de calor, instrumentos, etc.), cuyas actividades están relacionadas con:
Consultas durante la ingeniería de detalle.
Aclaratorias sobre los dibujos con los detalles mecánicos y visitas a sus tallerespara aseguramiento de la calidad.
Adiestramiento teórico–práctico del personal en el uso y mantenimiento de los equipos, con visitas a otras instalaciones.
Asistencia para y durante el arranque del equipo, incluyendo la elaboración del manual de operaciones en lo que a éste se refiere.
Asistencia para y durante la prueba de capacidad del equipo.
Recomendaciones sobre los repuestos yquímicos a ser mantenidos en el depósito de materiales.
Suministro de la información para la elaboración de los catálogos mecánicos.
Asistencia a la organización de mantenimiento del dueño para la elaboración de los planes y manuales de mantenimiento de los equipos.
Soporte continuo a fin de optimar el uso de los equipos.
En estas actividades relacionadas con los proveedores estáninvolucrados organizaciones, tales como:
La compañía de ingeniería (ingeniería, procura y construcción)
El equipo del proyecto (ingeniería, procura y construcción)
Operaciones, por medio del equipo de arranque del proyecto (preparación para el pre–arranque, arranque y pruebas de garantía
Materiales (repuestos y químicos)
Protección integral (seguridad durante el arranque)
Mantenimiento deldueño (Repuestos, químicos, y recomendaciones para elaborar el plan y manuales de mantenimiento de los equipos

Construcción
Coordinación de construcción
La gerencia de construcción del dueño deberá velar para que los siguientes aspectos del proyecto sean discutidos y acordados con el contratista, una vez otorgado el contrato de construcción y antes de comenzar los trabajos:

Plan...