Gerencia De Proyectos

Programa en Gestión de Proyectos PMI Quito – 2010
Los proyectos y sus fundamentos
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Que es el PMI??
El Project Management Institute (PMI®) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales para la gestión de proyectos. Actualmente, es la más grande del mundo en su rubro. La oficina central se encuentraen Pennsylvania, Estados Unidos. Sus principales objetivos son: 1)Formular estándares profesionales, 2)Generar conocimiento a través de la investigación y 3)Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación
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Que es el PMBOK??
A principios de los años 1990 se publicó la primera edición de laGuía del PMBOK®, el cual se convirtió en un pilar básico para la gestión y dirección de proyectos: La Guía del PMBOK®, desarrollada por el PMI, contiene una descripción general de los fundamentos de la Gestión de Proyectos reconocidos como buenas prácticas. Actualmente en su cuarta edición, es el único estándar ANSI para la gestión de proyectos. Todos los programas educativos y certificacionesbrindadas por el PMI están estrechamente relacionadas con el PMBOK.
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Certificaciones PMI “Certified Associate in Project Management”
• • • • Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAPM®) Título universitario 1.500 horas de experiencia 2 años de experiencia durante 2 años 23 horas contacto de cursos

• Además de un examen de 150preguntas
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Certificaciones PMI “Project Management Professional”
Profesional en Gestión de Proyectos(PMP®) • Título universitario • 4.500 horas de experiencia • 3 años de experiencia durante 6 años • 35 horas contacto de cursos • Examen de conocimientos de 200 preguntas

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5Otras Certificaciones PMI
• Profesional en Gestión de Programas (PgMP®) • Profesional PMI® en Programación (PMI-SP)SM • Profesional PMI® en Gestión de Riesgos (PMI-RMP)SM

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¿Qué es un proyecto?
• Los proyectos nacen de una necesidad o problema. Son la estrategia para alcanzar los objetivos que solucionan ese problema. • Deacuerdo al PMBOK, “un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único”. • Todo proyecto debe cumplir con las siguientes características:
– Temporal – Entregables únicos – Elaboración gradual
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¿Qué es un proyecto?
• Temporal significa que tiene principio y fin. El final sealcanza cuando:
– Se logran los objetivos. – Queda claro que si los objetivos no podrán ser alcanzados, el proyecto será cancelado.

• Un proyecto crea productos entregables únicos:
– Un producto es cuantificable y puede ser un elemento terminado o un componente. – La capacidad de prestar un servicio. – Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos.
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¿Qué es un proyecto?
• Elaboración gradual significa desarrollar en pasos e ir aumentando mediante incrementos.
– La elaboración gradual de las especificaciones de un proyecto debe ser coordinada cuidadosamente con la definición adecuada del alcance del proyecto. – Una vez definido correctamente, el alcance del proyecto deberá controlarse a medida que se elaborangradualmente las especificaciones del proyecto y del producto.

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¿Qué es la Gerencia de Proyectos?
• Según el PMBOK, es “la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.” • Los objetivos se alcanzan mediante la aplicación e integración de...