GERENCIA DE PROYECTOS

La Administración de proyectos de Ingeniería.
La administración de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a actividades de proyectos de manera que se cumplan las necesidades y expectativas de personas interesadas de un proyecto.
Ingeniería de proyecto
Se entiende por ingeniería de proyecto, la etapa dentro de la formulación de un proyecto de inversióndonde se definen todos los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
En el desarrollo de un proyecto de inversión a la ingeniería le corresponde
Definir:
a) Todas las máquinas y equipos necesarios para el funcionamiento del establecimiento productivo.

b) lugar de implantación del proyecto

c) las actividades necesarias para el suministro de los insumos y de los productos

d) losrequerimientos de recursos humanos

e) las cantidades requeridas de insumos y productos

f) diseñar el plan funcional y material de la planta productora

g) determinar las obras complementarias de servicios públicos

h) definir los dispositivos de protección ambiental

i) determinar gastos de inversión y costos durante la operación

j) Planear el desarrollo del proyecto durante la instalación yoperación. Es importante definir algunos conceptos básicos para poder realizar la ingeniería de proyecto

La ingeniería de un proyecto industrial tiene por objeto llevar una función:
Primera fase: Aportar la información que permita hacer una evaluación económica del proyecto. En esta fase, se desarrolla una serie de actividades que tienen por objeto obtener la información necesaria para la adopción de unproceso de producción adecuada; para ello es necesario que se seleccione la tecnología a utilizar es decir el proceso de técnicas y prácticas, la determinación de los insumos, de las materias primas y las obras civiles.
Segunda fase: La de establecer las bases técnicas sobre las que se construirá e instalará la planta, en caso de que el proyecto demuestre ser económicamente activo. En esta fase seespecifica la maquinaria, equipos y obras civiles para obtener cotizaciones y presupuestos y con esta base, determinar la magnitud de la inversión requerida.
Cuando se inicia un proyecto de ingeniería sin importar el tipo de proyecto, se puede abordar, el mismo siguiendo el siguiente diagrama:
* Inicio del proyecto
* Ingeniería conceptual
* Ingeniería básica
* Ingeniería de detalle
* Ingenieríade terreno.
Ingeniería Conceptual.: La ingeniería conceptual es la primera etapa de un proyecto, después de que se ha planteado su necesidad.
Durante esta etapa se definen, de una manera preliminar, aspectos como los siguientes:
a) Capacidad requerida para la instalación.
b) Ubicación aproximada.
c) Área física de la instalación.
d) Costo de inversión.
e) Costo de mantenimiento.
f) Rentabilidad dela inversión.
g) Previsión para ampliaciones futuras.
h) Disposición general de los equipos en el área de la planta.
i) Diagrama de flujo de los procesos principales.
j) Estudio de vías de acceso.
k) Requerimientos de los servicios públicos o determinación de producción propia.
Ingeniería Básica: La ingeniera básica es una profundización del análisis realizado en la ingeniería conceptual previacuyo resultado son los datos de entrada para esta etapa del diseño.
Algunos de los avances que se logran en la ingeniería básica son los siguientes:
a) Definición más precisa de la ubicación, lo cual puede variar posteriormente, por normas.
b) Revisión del área física requerida.
c) Revisión de los planos de equipos, en función del espacio físico requerido y de las normas.
d) Revisión de losdiagramas de flujo de los procesos principales, y elaboración de los diagramas de procesos y de tubería e instrumentación (p&i) correspondientes.
e) Elaboración de los diagramas p&i correspondientes.
f) Elaboración de los diagramas unifilares para la alimentación eléctrica.
g) Elaboración de rutas preliminares de tuberías, cables y demás dispositivos.
h) Cálculos preliminares de cada sistema...