Gerencia de proyectos

La gerencia de proyectos, es la disciplina que se encarga de organizar y administrar los recursos, para que los proyectos que sean asignados se puedan realizar y culminar acabalidad dentro de los parámetros establecidos, en el tiempo estipulado y planeado.

Administrar un proyecto requiere una filosofía distinta, y un gran número de competencias; elgerente e proyectos debe tener la capacidad para proporcionar dirección en un ambiente de trabajo en equipo orientado a la participación activa y la innovación, habilidad paraobtener y procesar informaciones importantes para la planificación y la búsqueda de soluciones a los problemas, capacidad de negociación y generación de compromiso, liderazgo,disposición de aprender, entre otras cosas. El ciclo de gerente debe ser en todo momento planificar, ejecutar, revisar y actuar para garantizar el empleo adecuado y optimizar lautilización de los recursos materiales.

Es evidente, la habilidad que debe tener un gerente de proyectos en el desarrollo y ejecución del mismo, de allí deriva la importancia de estemiembro como figura central, pues, constituye el motor que impulsa la realización de actividades, así mismo es el elemento que representa el resto del grupo quienes en formaconjunta les otorgan la potestad a la persona considerada como líder o jefe, de tomar decisiones, coordinar las distintas tareas, las funciones que desempeñarán sus miembros, realizarun seguimiento de la gestión, a fin de observar si este se esta ejecutando eficazmente el proyecto y si están cumpliendo los objetivos planteados desde el inicio.Definitivamente, contar con una persona que posea competencias para guiar u orientar a un grupo es bastante imprescindible, para el logro efectivo de los proyectos que se puedan plantear.