Gerencia de pymes
Páginas: 5 (1100 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2014
I. Generalidades de la empresa
1. Antecedentes de la empresa
2. Datos Históricos
3. Datos generales de la empresa
4. Sector al que pertenece
La empresa elena starmoda surgió por la idea de la sra. Elena levi. Quien fue en sus tiempos de juventud una diseñadora de chaquetas bordadas, en los estados unidos.
En el año 2006 el sr. Joel diaz quien llego a trabajar como: mayordomo, entablouna amplia amistad con la sra. Levi, el sr. Diaz era un sastre nato, poseia habilidades como creatividad, diseño y confeccion.
La sra. Levi en el 2009 decide volver a los estados unidos, pero antes brinda apoyo y orientación mas sus recomendaciones a su mayordomo, para crear el taller al cual hace llamar elena starmoda. Este sintiéndose motivado y bien recomendado por las amistades y clientelade la sra. Levi, busco el capital por medio de su trabajo, haorrros y créditos, para la compra del primer equipo (maquinarias y muebles).
Lo instalo en carretera a masaya en el km 12, teniendo un gran éxito y aceptación, asi lo mantuvo por 2 años. Hasta que por mediados del 2010 por razones de fuerza mayor se vio en la necesidad de vender en su totalidad el taller a la empresaria (lic. Mariavictoria gaitan) la empresaria con la que trabajo actualmente. Con mucho entusiasmo lo adquirió, lo a administrado y mantenido en el mercado competitivo de alta costura.
Actualmente esta ubicado en la calle principal de esquipulas km 11 ½ c. a Masaya, tiene una base de clientes activos o clientes permanentes, que tienen sus gustos y preferencias con un mayor nivel de exigencia, clientes pasivos, yclientes aislados.
Para cubrir esta cantidad de clientes potenciales la empresa cuenta con 2 operarios, 1 costurera, 1 diseñador y la empresaria que es muy buena costurera, todos ellos forman el equipo de trabajo de elena starmoda, y poco a poco esta empresa se a expandido y a logrado brindar otros servicios relacionados a la moda y la alta costura y poco a poco esta empresa sigue en constantecrecimiento y aceptación del mercado.
La empresa se caracteriza por ser puntual con los trabajos que sus clientes encargan, brindan una atención personalizada por tener horarios flexibles de atención. Brinda a los trabajadores beneficios laborales y condiciones laborales agradables para lograr un ambiente de trabajo que maximize el potencial de la empresa.
Esta situado en un local amplio,tiene publicidad visible, ambientación, iluminación, ventilación, tiene las maquinarias, materiales, herramientas y papelería necesaria para brindar un exelente servicio, además cuenta con un buen prestigio y reconocimiento. En la localidad donde se ubica.
II. Análisis del macro entorno
IV-. ESTRUCTURA DEL SECTOR
Análisis económico:
El incremento del poder adquisitivos de las personasa causa de bonos, incremento del salario mínimo favorecen el consumo de servicios de todo tipo, en los que se encuentra el servicio de confección,
Sectores económicos
Agroindustria: Nicaragua es un país de tradición agrícola y ganadera. Posee un total de 3.6 millones de hectáreas de gran fertilidad. Aproximadamente un 70% no están siendo labradas y un 60% del territorio nacional son zonasboscosas con impresionante vegetación y fauna.
Comercio: La actividad comercial es sustentada en su mayoría por la comercialización de productos importados y en menor escala por productos industriales y agrícolas.
Pesca y Acuicultura: Nicaragua es un país relativamente pequeño, pero posee una longitud de costas de 410 km. en el Océano Pacífico y de 530 km. en el Mar Caribe. Su plataformacontinental cubre 77,000 km2 y su Zona Económica Exclusiva abarca 304,000 km2.
Turismo: Este sector tiene un excelente potencial, pues en el primer semestre del 2008, generó al país un total de US$133.2 millones, equivalente a un crecimiento del 10.6% con relación a 2007
Telecomunicaciones: El creciente auge de las telecomunicaciones en nuestro país, significa una herramienta de valor para el...
1. Antecedentes de la empresa
2. Datos Históricos
3. Datos generales de la empresa
4. Sector al que pertenece
La empresa elena starmoda surgió por la idea de la sra. Elena levi. Quien fue en sus tiempos de juventud una diseñadora de chaquetas bordadas, en los estados unidos.
En el año 2006 el sr. Joel diaz quien llego a trabajar como: mayordomo, entablouna amplia amistad con la sra. Levi, el sr. Diaz era un sastre nato, poseia habilidades como creatividad, diseño y confeccion.
La sra. Levi en el 2009 decide volver a los estados unidos, pero antes brinda apoyo y orientación mas sus recomendaciones a su mayordomo, para crear el taller al cual hace llamar elena starmoda. Este sintiéndose motivado y bien recomendado por las amistades y clientelade la sra. Levi, busco el capital por medio de su trabajo, haorrros y créditos, para la compra del primer equipo (maquinarias y muebles).
Lo instalo en carretera a masaya en el km 12, teniendo un gran éxito y aceptación, asi lo mantuvo por 2 años. Hasta que por mediados del 2010 por razones de fuerza mayor se vio en la necesidad de vender en su totalidad el taller a la empresaria (lic. Mariavictoria gaitan) la empresaria con la que trabajo actualmente. Con mucho entusiasmo lo adquirió, lo a administrado y mantenido en el mercado competitivo de alta costura.
Actualmente esta ubicado en la calle principal de esquipulas km 11 ½ c. a Masaya, tiene una base de clientes activos o clientes permanentes, que tienen sus gustos y preferencias con un mayor nivel de exigencia, clientes pasivos, yclientes aislados.
Para cubrir esta cantidad de clientes potenciales la empresa cuenta con 2 operarios, 1 costurera, 1 diseñador y la empresaria que es muy buena costurera, todos ellos forman el equipo de trabajo de elena starmoda, y poco a poco esta empresa se a expandido y a logrado brindar otros servicios relacionados a la moda y la alta costura y poco a poco esta empresa sigue en constantecrecimiento y aceptación del mercado.
La empresa se caracteriza por ser puntual con los trabajos que sus clientes encargan, brindan una atención personalizada por tener horarios flexibles de atención. Brinda a los trabajadores beneficios laborales y condiciones laborales agradables para lograr un ambiente de trabajo que maximize el potencial de la empresa.
Esta situado en un local amplio,tiene publicidad visible, ambientación, iluminación, ventilación, tiene las maquinarias, materiales, herramientas y papelería necesaria para brindar un exelente servicio, además cuenta con un buen prestigio y reconocimiento. En la localidad donde se ubica.
II. Análisis del macro entorno
IV-. ESTRUCTURA DEL SECTOR
Análisis económico:
El incremento del poder adquisitivos de las personasa causa de bonos, incremento del salario mínimo favorecen el consumo de servicios de todo tipo, en los que se encuentra el servicio de confección,
Sectores económicos
Agroindustria: Nicaragua es un país de tradición agrícola y ganadera. Posee un total de 3.6 millones de hectáreas de gran fertilidad. Aproximadamente un 70% no están siendo labradas y un 60% del territorio nacional son zonasboscosas con impresionante vegetación y fauna.
Comercio: La actividad comercial es sustentada en su mayoría por la comercialización de productos importados y en menor escala por productos industriales y agrícolas.
Pesca y Acuicultura: Nicaragua es un país relativamente pequeño, pero posee una longitud de costas de 410 km. en el Océano Pacífico y de 530 km. en el Mar Caribe. Su plataformacontinental cubre 77,000 km2 y su Zona Económica Exclusiva abarca 304,000 km2.
Turismo: Este sector tiene un excelente potencial, pues en el primer semestre del 2008, generó al país un total de US$133.2 millones, equivalente a un crecimiento del 10.6% con relación a 2007
Telecomunicaciones: El creciente auge de las telecomunicaciones en nuestro país, significa una herramienta de valor para el...
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