Gerencia de recursos humanos

INDICE

I. INTRODUCCION

II. JUSTIFICACION

III. OBJETIVOS

IV. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

1. Reclutamiento

1. Análisis de puestos

1. Análisis de puesto Resp. Acueducto
2. Análisis de puesto Resp. Operación
y mantenimiento

2. Selección1. Diagrama de Flujo del Proceso de selección en la
Empresa de agua potable

1. Recepción del solicitante
2. Entrevista preliminar
3. Llenado de formulario
4. Prueba de empleo
5. Entrevista
6. Investigación deantecedentes
7. Selección
8. Examen médico
9. Asignación

V. EVALUACION DEL DESEMPENO

5.1. Método de evaluación
1. Hoja instructivo
2. Tabla de valores
3. Hoja de evaluación

VI. PROGRAMA DE CAPACITACION

VII. CONCLUSIONES

VIII.BIBLIOGRAFIA
I. INTRODUCCION

La gerencia de los recursos humanos ha evolucionado notoriamente, en la actualidad es un concepto que ha incorporado la gerencia de talentos “se transforma en un factor absolutamente crítico para ayudar a una organización a obtener logros de alto desempeño, apalancada por el capital humano como una de las principales fuentes de creación de valor.”[1]

Laadministración de los recursos humanos es fundamental para cualquier empresa o institución, debido a que intervienen diversos subsistemas que son interdependientes, lo cual abarca desde el reclutamiento y selección hasta el control de los recursos humanos, teniendo las características de contingentes o situacionales, o sea que estos varían de acuerdo con la organización y dependen de factoresambientales, organizacionales, humanos y tecnológicos.

Es en este contexto, que radica la importancia de los recursos humanos para la puesta en marcha del proyecto de agua potable en San José de Cusmapa, dada por las características del mismo que es brindar servicio a los usuarios. Además, es importante destacar que esta empresa de agua potable estará adscrita a la Alcaldía de San José de Cusmapa, bajola supervisión técnica de ENACAL.

Con el fin de incorporar de manera efectiva los recursos humanos que demandará el proyecto, se requiere disponer con claridez los procesos de reclutamiento y selección del personal. Asimismo, en la etapa de operación del proyecto la evaluación del desempeño y los planes de capacitación que requiere el personal.

III. OBJETIVOS

3.1. Objetivo General3.1.1. Definir un sistema de reclutamiento, selección y evaluación del desempeño e identificar el plan de capacitación de los recursos humanos.

3.2.Objetivos Específicos

3.2.1. Establecer un adecuado sistema de reclutamiento y selección del recurso humano, que permita enforma técnica mejorar la gestión administrativa y laboral de la Empresa de Agua Potable.
3.2.2. Asegurar una correcta selección del personal para alcanzar el más alto grado de eficiencia en el trabajo de la Empresa.
3.2.3. Crear un sistema de evaluación del desempeño para el personal de la empresa de Agua potable.
3.2.4.Diseñar programas de capacitación acorde a las necesidades identificadas y al puesto desempeñado.
3.2.5. Asegurar una correcta selección del personal para alcanzar el más alto grado de eficiencia en el trabajo de la Empresa.

IV. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

4.1. RECLUTAMIENTO

La empresa municipal de Agua Potable considera un aspecto importante disponer de...