gerencia de recursos humanos

1. La administración de personal suponía que los recursos humanos son gastos , la GRH enfatiza que estos son activos de la organización; se puede apreciar que en la administración de personal seve la parte humana como una herramienta necesaria en una organización mas no la hacen parte de ella, lo único que interesa es que produzcan más en la GRH se ven como parte activa de ella y por ende sele debe prestar la mayor atención para que estén a gusto en la organización y poder ofrecer su máximo potencial a la empresa.
2. Que las empresas logre un desempeño superior si hay congruenciaentre las prácticas de recursos humanos y la estrategia; podemos mirar y llegar a la conclusión que si en una empresas la conexión organización- empleados es coherente, lógica, amable, cordial que siven a los empleados como personas no como números, si lo ven como parte de esta lograran más rápido el objetico planteado.
3. La GRH supone una actitud proactiva, una integración de funciones y laadquisición de una dimensión estratégica. Esto implica que la organización en la GRH asume la iniciativa en el desarrollo de acciones creativas que sirvan para generar mejoras que ayuden a los empleadosy su ves a la empresa por ambas partes son dependientes y si a una le va bien de igual manera se verá reflejado en a otra parte.
4. La GRH parte del supuesto de que la gerencia debe trabajarconjuntamente con sus empleados para lograr lo mejor para la organización; Es de gran importancia este criterio ya que se sabe que en una organización se debe trabajar conjuntamente, desde la gerencia puescomo dicen por ahí la unión hace la fuerza, en una organización más pues todos los integrante de esta deben apuntar a mismo destino para así alcanzar los logros y objetivos planteados y alcanzar lamáxima productividad y por ende buenos dividendos.
5. La GRH enfatiza el desarrollo del equipo directivo y el manejo de la cultura organizacional; con esto lo que se busca es que las personas que...