Gerencia de Recursos Humanos

Universidad Simón Bolívar
Departamento de Ciencias Económicas
Gerencia Estratégica de Proyectos

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Integrantes:
Cynthia Gómez
Kiara Granado
Abiel Herrera
Aloma Reveron

Introducción - Objetivos
Conocer

en
que
consiste la Gerencia
de
Recursos
Humanos.
Entender los procesos
de la Gerencia de
Recursos Humanos.

Gestión de Recursos Humanos

Procesos de la Gerencia deRecursos Humanos
Desarrollar el plan de

recursos humanos.
Obtener el Equipo del
Proyecto.
Desarrollar el Equipo
del Proyecto.
Dirigir el Equipo del
Proyecto.

Gestión de Recursos Humanos

Procesos de la Gerencia de Recursos
Humanos - Matriz
Área del
Conocimiento
Gerencia de
los Recursos
Humanos

Iniciación

Planificación

Ejecución

1.Desarrollar
el Plan de
Recursos
Humanos del
Proyecto

2.Obtener el
Equipo del
Proyecto.
3. Desarrollar
el Equipo
del
Proyecto.
4. Dirigir el
Equipo del
Proyecto.

Gestión de Recursos Humanos

Proceso #1: Desarrollar el Plan de
Recursos Humanos - Definición
“Es el proceso por el cual se
identifican y documentan
los roles dentro de un
proyecto,
las
responsabilidades,
las
responsabilidades
habilidades requeridas y
las
relaciones
de
comunicación,comunicación y se crea el
plan para la dirección de
personal”
personal
Guía del PM Book
Gestión de Recursos Humanos

Proceso #1: Desarrollar el Plan de
Recursos Humanos – Entradas y
salida
Salida

Entradas

Estimación de los

Recursos para las
actividades.
Factores ambientales
de la empresa.
Activos de los
procesos de la
organización.

Plan de Recursos
Humanos del
proyecto.

Gestión de RecursosHumanos

Proceso #1: Desarrollar el Plan de
Recursos Humanos – Claves
Identificar

los
recursos
humanos que tienen las
habilidades que requiere el
proyecto.
Roles y responsabilidades
dentro del proyecto
Organigramas
del
proyecto.
Plan
de dirección del
personal.
Cronograma de adquisición
y liberación del personal.
Gestión de Recursos Humanos

Proceso #1: Desarrollar el Plan de
Recursos Humanos –Elementos a
incluir
Identificar los recursos

humanos que tienen las
habilidades que
requiere el proyecto.
 Selección de personal

por competencias
(Conjunto de
comportamientos
innatos o desarrollados
que le permiten
desempeñar una labor
de manera exitosas)
técnicas y de gestión
Gestión de Recursos Humanos

Proceso #1: Desarrollar el Plan de
Recursos Humanos – Elementos a
incluir
Roles yresponsabilidades
dentro del proyecto
 Rol
 Autoridad
 Responsabilidades
 Competencias.

Gestión de Recursos Humanos

Proceso #1: Desarrollar el Plan de
Recursos Humanos – Elementos a
incluir
Organigramas del

proyecto.
 Miembros del

equipo y sus
relaciones
comunicación
 Tipo Jerárquico
 Tipo Matricial

Gestión de Recursos Humanos

Proceso #1: Desarrollar el Plan de
Recursos Humanos –Elementos a
incluir
 Plan de dirección del personal.
 ¿Cómo y cuándo se cumplirán los







requisitos de recursos humanos?
Adquisición y liberación del
personal.
Calendario de recursos
Identificación de las necesidades
de capacitación.
Estrategias para fomentar el
trabajo en equipo.
Plan de reconocimiento
y
recompensas.
Cumplimiento de normativas y
leyes laborales.

Gestión de Recursos HumanosProceso #2: Adquirir el Equipo del
Proyecto
Proceso

para
confirmar los recursos
humanos disponibles
y formar el equipo
necesario
para
completar
las
asignaciones
del
proyecto

Selección

de
miembros del equipo
Gestión de Recursos Humanos

Factores - Etapa de Planificación
del Proyecto
Director del proyecto:

capacidad de negociar
e influir

Insuficientes

recursos:

humanos
consecuenciasgraves

Director o equipo del

proyecto puede asignar
recursos
alternativos
con ciertas condiciones
Gestión de Recursos Humanos

Proceso #2: Adquirir el Equipo del
Proyecto

Gestión de Recursos Humanos

Entradas
Plan para la dirección

del proyecto
Factores

ambientales
de la empresa

Activos de los procesos

de la organización

Gestión de Recursos Humanos

Herramientas y técnicas

Gestión...