Gerencia De Recursos Humanos

Gerencia de Recursos Humanos. Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo De los Recursos Humanos
Preparado por

Lic. Miguel A. veras
Septiembre 2009 ENTRENAMIENTO, CAPACITACION Y DESARROLLO DE PERSONAL

Contenido:

 Concepto de entrenamiento, capacitación y desarrollo de personas  Proceso de entrenamiento  Diagnostico de las necesidades de entrenamiento  Creatividad e innovación Beneficios de la capacitación de los empleados  Desarrollo de personas

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INTRODUCCIÓN

El

trabajo

que

a

continuación

presentamos

titulado

“ENTRENAMIENTO,

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL”, destaca la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos en toda organización o empresa, no importa su naturaleza.

Comentaremos lasdefiniciones y conceptos de entrenamiento y capacitación, el proceso de entrenamiento, diagnóstico de las necesidades de entrenamiento, la creatividad e innovación necesarias para mejorar la productividad, la eficiencia y eficacia de las empresas y los recursos humanos, así como los beneficios de la capacitación para los empleados.

La formación de recursos humanos proporciona capacidades requeridas poruna organización, y desarrolla habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve.

No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Una organización es el retrato de sus miembros por lo tanto los procesos de entrenamiento permitenestablecer, actualizar y reconocer requerimientos futuros, el suministro de empleados calificados y aseguran el desarrollo de los recursos humanos disponibles.

Las organizaciones y las empresas utilizan recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos para la producción de bienes y servicios, generándose -1-

diferentes grados de rentabilidad.

A nivel mundial, los recursos humanosconstituyen un factor clave para el logro de los objetivos estratégicos. Por este motivo, la importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno. De ahí que diseñar proceso de capacitación y entrenamientos de recursoshumanos, adecuados a las frecuentes y cambiantes necesidades de las empresas y organizaciones, se convierte en un reto y en una oportunidad para los implicados en un mundo empresarial globalizado. Concepto de Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo del Personal ENTRENAMIENTO: Es la educación profesional que busca adaptar al hombre a determinado cargo. Sus objetivos se sitúan a corto plazo, son limitadose inmediatos, buscando dar al individuo los elementos esenciales para el ejercicio de un cargo y preparándolo de manera adecuada. El entrenamiento es un proceso educativo a corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades, en función de objetivos definidos. Se involucra el término “Educacional”, ya que a lolargo de la vida hemos estado en un continuo aprendizaje derivado de influencias que recibimos del ambiente social, para adaptarnos a las normas y valores sociales vigentes y aceptados. El entrenamiento implica: a) b) c) Transición de conocimientos específicos relativos al trabajo; Actitudes frente a aspectos de la organización, de la tarea y el ambiente; Desarrollo de habilidades. -2-

Cualquiertarea ya sea compleja o sencilla, implica necesariamente estos tres aspectos. Podemos decir entonces, que el entrenamiento es la educación profesional que adapta al hombre para un cargo o función dentro de una organización, e implica la transmisión de conocimientos, ya sea información de la empresa, de sus productos, servicios, su organización, su política, etc. En segunda medida, implica un...