Gerencia de recursos humonos

Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales

LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y SU RELACIÓN CON EL NIVEL DE COMPETITIVIDAD DE LOS TRABAJADORES EN LAS EMPRESAS METALMECÁNICAS THE MANAGEMENT OF HUMAN RESOURCES AND ITS RELATION WITH THE LEVEL OF COMPETITIVENESS OF THE WORKERS OF THE METALMECHANICS COMPANIES * Ricardo Delgado Universidad Nacional Experimental Rafael MaríaBaralt (UNERMB) ricardosant@cantv.net RESUMEN El propósito del estudio fue determinar el desarrollo del proceso de gerencia de recursos humanos de las empresas metalmecánicas de los Municipios Cabimas y Lagunillas; y su relación con el nivel de competitividad de los trabajadores. Metodológicamente, la investigación fue de tipo descriptivo, correlativo y de campo. La población estuvo conformada por 11encargados de la función de personal y 137 trabajadores. Para determinar el tamaño de la muestra de trabajadores, se utilizó un muestreo de tipo probalístico estratificado, quedando constituida por 102 sujetos. A cada fuente de información se le aplicó un cuestionario; el primero conformado por 43 ítems y el segundo por 24, con una escala de respuesta tipo Likert de cinco (5) alternativas. Lavalidez de los instrumentos se determinó a través del Juicio de Expertos, se aplicó además el coeficiente de Alpha Cronbach, cuyo resultado fue de 0.94 y 0.83 respectivamente; además se calculó la validez discriminante. Para la confiabilidad se utilizó el método de estadística de las dos mitades y la corrección de Spearman-Brown, la cual obtuvo un coeficiente de 0.92 y 0.89. Los resultados encontradosevidencian que existe una relación directamente proporcional y moderada entre el desarrollo de la gerencia de recursos humanos de las empresas y el nivel de competitividad de los trabajadores, situación que explica la contenida relación alcanzada a través de la aplicación del coeficiente de asociación Omega al Cuadrado (W2), concluyendo que la gestión de personal es un factor importante pero nodeterminante de la calidad, satisfacción y productividad de los empleados y obreros. Se sugirió, por lo tanto, una serie de lineamientos estratégicos planteados sobre la base de los aportes de Rodríguez (2000) y Nash y Harrinton (1996), considerando tanto los aspectos estructurales en cuanto a funcionalidad, como los factores económicos referidos a la disponibilidad presupuestaria. Palabras clave:Gerencia de Recursos Humanos, Competitividad, Ventajas Competitivas, Eficiencia y Productividad. ABSTRACT The intention of the study was to determine the development of the process of management of human resources of the metalmechanics companies of the Municipalities Cabimas and Lagunillas and, its relation the level of competitiveness of the workers. Methodologically the investigation was ofdescriptive, correlative type

Depósito Legal: PPX200102ZU2313 / ISSN: 1856-6189. Volumen 3 Edición No 2 – Año 2005

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and of field. The population was conformed by 11 in charge of the function of personnel and 137 workers. In order todetermine the sample size of workers, a sampling of proballistic type was used and I stratify being constituted by 102 subjects. To each source of intelligence a questionnaire was applied to him, first conformed by 43 Items and the second by 24, with an answer scale Likert type of five (5) alternatives. The validity of the instruments was determined through the Technique of Judgment of Experts, wasapplied in addition the coefficient to Alpha Cronbach, whose result was of 0,94 and 0,83 respectively; in addition the discriminate validity calculated. For the trustworthiness it was used the method of statistic of two halves and the correction of Spearman-Brown whom a coefficient of 0,92 and 0.89 obtained. The found results demonstrate that a proportional and moderate relation between the...