Gerencia De Riesgos

Páginas: 11 (2621 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2012
Universidad del Caribe.

Centro Internacional de Educación Continua.
Dirección Oriente.









Gerencia de Riesgos




Profesor: Integrantes:
Licdo. Wilmer Gutiérrez Alcalá, Luzmila.
Salazar, Oswaldo. Rodríguez, Yamilet.
Vásquez,Lilibeth.
Tupuro, Wilfredo.










Puerto Ordaz 08 Mayo del 2012


INTRODUCCIÓN

La Gerencia de Riesgos permite la identificación y el análisis de los riesgos a los que está expuesta una empresa en sus decisiones corporativas, competitivas o en los procesos de innovación. El concepto de riesgo, asociado al impacto en la empresa de unsuceso desfavorable, deja abierto un amplio espectro de casos que conviene identificar adecuadamente y observar su evolución futura. La propia evolución de la empresa hace que no tenga una situación estática sino dinámica; por ello, la Gerencia de Riesgos precisa de una revisión y actualización periódica.


LA GERENCIA DE RIESGOS PERMITE IDENTIFICAR LOS RIESGOS QUE AFRONTA UNA EMPRESA EN SUSDECISIONES CORPORATIVAS, COMPETITIVAS O EN LOS PROCESOS DE INNOVACIÓN



Una adecuada gestión del riesgo ha de tener un enfoque preventivo, de forma que los procesos de toma de decisiones incorporen una medida del impacto que tendrán las etapas estables, las etapas alcistas y, sobre todo, las etapas decrecientes. Los riesgos habituales a gestionar son los patrimoniales, tanto de activos tangibles,intangibles y financieros; los riesgos personales y los riesgos operativos. La metodología de Gerencia de Riesgos refleja esta gestión en herramientas como el mapa de riesgos.


Profundizando en este análisis e incrementando su grado de dificultad, habría que avanzar en los modelos de gestión de riesgos, estudiando el impacto de más de un suceso de forma individual, de forma que se incrementela utilidad preventiva de la Gerencia de Riesgos.
















DEFINICIONES DEL RIESGO:

La Real Academia de la Lengua Española define el riesgo como:

Contingencia o proximidad de un daño.

En sentido estricto, el riesgo implica solamente la posibilidad de sufrir daño o pérdida. En el contexto del proyecto, la identificación del riesgo también se refiere a lasoportunidades (resultados positivos) así como las amenazas (resultados negativos).

La administración de riesgos son los medios a través de los cuales la incertidumbre se maneja de forma sistemática, para aumentar la probabilidad de lograr los objetivos del proyecto.

Otros Conceptos de Riesgos:

El concepto de riesgo esta íntimamente relacionado al de incertidumbre, o falta de certeza, de algo puedaacontecer y generar una pérdida del mismo.


La Ley del Contrato de Seguro define el Riesgo como el suceso futuro e incierto que no depende exclusivamente de la voluntad del tomador, del asegurado o del beneficiario, y cuya materialización da origen a la obligación de la empresa de seguros.


A nivel doctrinal el riesgo representa el elemento fundamental y más característico del seguro.Desde el punto de vista técnico, puede decirse que el riesgo es la posibilidad de que por azar ocurra un evento, futuro e incierto, de consecuencias dañosas susceptibles de crear una necesidad patrimonial.


El Diccionario de Derecho Usual de Guillermo Cabanellas define el Riesgo así:


Contingencia, probabilidad, proximidad de un daño. Peligro.


Se conocen diversidad de conceptos sobreel riesgo, entre ellos se pueden señalar los siguientes:

• Riesgo es un conjunto de circunstancias que representan una posibilidad de pérdida.
• Riesgo es la incertidumbre de que ocurra una pérdida económica.
• Riesgo es la posibilidad de que por azar ocurra un hecho que produzca una necesidad patrimonial.
• Riesgo es la eventualidad del suceso cuya realización ha de obligar al asegurador...
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