Gerencia de RRHH APORTE
1
ANTECEDENTES .......................................................................................................................... 3
1.1
Red de operaciones .................................................................................................................. 4
1.2
Ubicación en la industria metalúrgica..................................................................................... 4
1.3
Ventaja competitiva del negocio ............................................................................................. 4
2
IMPACTO DE ACERO S.A EN EL MERCADO LABORAL EN EL ECUADOR ...................... 5
3
POLÍTICAS ACTUALES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE RRHH DE ACERO .................... 6
4
3.1
Políticas deselección............................................................................................................... 6
3.2
Políticas de retención............................................................................................................... 6
3.3
Políticas de desarrollo del recurso humano ............................................................................. 6
ANALISIS DE INDICADORES DE GESTIÓN EMPRESARIAL YRECUROS HUMANOS ... 7
4.1
Resultados de cumplimiento al finalizar 2014. ....................................................................... 8
4.2
Objetivo 1: Satisfacción de los clientes ................................................................................... 8
4.3
Objetivo 2 y 3: Índice de ausentismo...................................................................................... 9
4.4
Objetivo 4 y 5: Capacitación ................................................................................................. 10
5
CONCLUSIONES......................................................................................................................... 10
6
REFERENCIAS............................................................................................................................ 13
7
ANEXOS .......................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
Anexo 1. ParticACEROión de mercado ACERO 2014 ....................... ¡Error! Marcador no definido.
Anexo2. Punto más alto y más bajo encuesta 2014.............................. ¡Error! Marcador no definido.
Anexo 3. Formulario deEvaluación de la capacitación ....................... ¡Error! Marcador no definido.
Anexo 4. Capacitación y entrenamiento.............................................. ¡Error! Marcador no definido.
Anexo 5 Calificación del personal. ...................................................... ¡Error! Marcador no definido.
TABLAS
Tabla 1 Relación Estrategias ACERO vs Áreas involucradas.................................................................... 7
Tabla 2 Resultados del Plan Estratégico 2014 ......................................................................................... 8
Tabla 3 Factores de riesgo externo e Interno que pueden afectar al índice de ausentismo ................ 11
Tabla 4 Composición generacional empleados ACERO......................................................................... 12
2
1
ANTECEDENTES
ACERO S.A, Industria Procesadora de Acero S.A; es una compañía con el propósito
de ofrecer una amplia gama de productos y servicios relacionados que responden a las
necesidades del mercado nacional e internacional del acero. Cuenta con personal altamente
calificado y con una moderna planta productora que labora las 24 horas del día. Forma parte
del trading deacero más grande a nivel mundial.
“MISION: Ser reconocida por nuestros clientes como la mejor empresa procesadora
y comercializadora de productos de acero del país.
VISION: Mantener el liderazgo en el procesamiento y comercialización de productos
de acero en el Ecuador.
VALORES CORPORATIVOS:
Integridad: Aplicación de valores y principios, los cuales deben ser respetados por
todos los...
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