Gerencia De Seguridad

LA ORGANIZACIÓN
* Concepto: grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
* Propósito: ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organizacional.
* La Seguridad Dentro de la Organización: debe ser un Departamento con función Gerencial,dependiente de la más alta Dirección.
* Elementos de la Seguridad Dentro de la Organización:
* Liderazgo de la Dirección: Asumir la Seguridad Industrial como una responsabilidad inherente a sus funciones con la declaración de las Políticas de Seguridad Industrial.
* Asignación de las Responsabilidades: Asignarles a los Gerentes de Planta, Jefes de Departamentos, Supervisores deProducción, Capataces, Trabajadores y a los dirigentes Sindicales la Seguridad Industrial como parte de sus funciones
* Mantenimiento de las Condiciones Seguras de Trabajo: Programas de Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo, con Inspecciones periódicas, Revisiones técnicas, Compras adecuadas y una buena Supervisión efectiva
* Establecimiento de Programas de Adiestramiento yCapacitación en Seguridad Industrial: dirigidos a: Gerentes de Plantas, Jefes de Departamentos Productivos, Supervisores, Capataces y Trabajadores en general, haciendo énfasis en las Inducciones de Seguridad al nuevo trabajador en forma general y por Puesto de Trabajo.
* Registro Sistemático de los Accidentes Laborales: reforzándolos con los Análisis de los Accidentes ocurridos, Investigaciónprofunda de los Accidentes para encontrar sus causas y eliminarlas, evaluación de los resultados por método de costeo y los Análisis de Riesgos en cada puesto de Trabajo
* Servicio Médico Laboral: Exámenes Pre y Post Empleo, Exámenes Pre y Post Vacacional, Tratamiento de Lesiones, Primeros Auxilios, Reconocimiento periódicos de Riesgos en las Planta con visitas frecuentes a las áreas detrabajo.
* Aceptación de la Responsabilidad personal por parte de todos Todos debemos aceptarlas exigiendo un Programa de Adiestramiento en esta materia, agregándole la Motivación del personal como parte de la capacitación y creando programas de motivación para los trabajadores.

LA GERENCIA
* Concepto: ciencia que engloba métodos o técnicas direccionadas a la planeación, organización,coordinación, y control de las operaciones que se desempeñan en las empresas con la finalidad de conducirla hacia el logro de los objetivos.
* Propósito: aumentar la productividad y dirigir todas las operaciones de la empresa hacia el cumplimiento de las actividades en un ambiente armonioso, seguro, comunicativo y proactivo enfocado en el logro de los objetivos.

EL GERENTE
*Características:
* Estudiante perpetuo
* Ético
* Siempre disponible
* Fiable
* Apasionado
* Agradable
* Liderazgo

LA SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
* Seguridad: conjunto de principios, leyes, criterios y normas formuladas, cuyo objetivo, es prevenir accidentes y controlar riesgos que puedan ocasionar daños a personas, medio ambiente, equipos ymateriales
* Higiene: conjunto de conocimientos y técnicas dedicadas a reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente, psicológicos o tensionales, que provienen del trabajo y que pueden causar enfermedades o deteriorar la salud

DIFERENCIA ENTRE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
* La seguridad se ocupa de los efectos agudos de los riesgos, en tanto que la higiene industrial trata susefectos crónicos.

RAMAS RELACIONADAS CON LA SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
* Relacionadas:
* La medicina
* La ergonomía
* El control ambiental
* Auxiliares:
* La Toxicología.
* La Física.
* La psicología.
* La Química.
* La Biología.
* La Anatomía.
* La Sociología.
* La Fisiología.

LA FUNCIÓN...