Gerencia de Sistemas
















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INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia de la salud y el bienestar corporal de cada individuo.
Es por ello que la “Clínica San Francisco es una institución que atiende de forma integral su problemas de salud y bienestar, ya que cuenta con un grupo de profesionales altamente calificados, quienes seapoyan en la más avanzada y completa tecnología de ayuda al diagnóstico y tratamiento de todo tipo de enfermedades”.
Posteriormente, analizaremos la manera en cómo se formó la empresa, los elementos que se iban a tener en cuenta como datos generales, objetivos, estrategias, mapa geográfico, su misión, visión, etc. Con los cuales nosotros podremos tender una clara idea de lo que se busca obtenermediante esta gestión empresarial, claro que no pretendemos llegar a una respuesta absoluta, pero si dar a conocer algunos elementos que permitan informarse y tener una idea sobre el tema y obtener sus propias conclusiones.













I. DATOS GENERALES

1.1. Giro del Negocio
La Clínica San Francisco de Trujillo es una institución que atiende de forma integral problemas de salud,hace diagnósticos y tratamientos de todo tipo de enfermedades.
1.2. Direccionamiento estratégico actual

1.2.1. Misión

"Brindar a nuestros pacientes, una atención integral de salud eficaz, eficiente, oportuna, con calidad y calidez contribuyendo a sí mismo a la prevención, promoción, recuperación y rehabilitación que conduzcan al bienestar y mejoramiento de la calidad de vida, contadopara ello con un staff de profesionales calificados actualizados, una infraestructura funcional y equipos de última generación, logrando la satisfacción y confianza de nuestros pacientes y colaboradores"

1.2.2. Visión

"Ser la clínica Líder en el ámbito regional y nacional, reconocida por su calidad y excelencia en el servicio que brinda, contando con el personal altamente capacitado, motivadoy comprometido con los objetivos y metas trazadas del sector de salud, apoyado por su moderna infraestructura y tecnología de punta"



1.2.3. Objetivos Estratégicos

Posicionarse en el mercado, como la clínica líder en todo el rubro Salud.
Llegar a expandirse abriendo sucursales en los diferentes lugares fuera de Trujillo.
Contar con el equipo altamente calificado para las diferentesespecialidades.
Proporcionar una óptima atención médica a los pacientes brindándole un servicio que satisfaga sus necesidades, requerimientos y expectativas.
Comunicar la visión, misión y objetivos de la calidad a los integrantes del Centro Clínico San Cristóbal para asignar sus responsabilidades.
Lograr que cada empleado de la clínica trabaje conjuntamente orientado hacia la cultura del pacientey sus familiares.
Establecer y mantener un buen ambiente de trabajo que apoye la prestación de un excelente servicio médico asistencial.
Proyección de la imagen de la clínica en el ámbito nacional e internacional.
Integrar a la comunidad del hospital, sus pacientes y su personal.
Colaborar con las instituciones gubernamentales y privadas en programas de estudio y desarrollo de métodos yprocedimientos auxiliares de diagnóstico, tratamiento y prevención de enfermedades.






1.2.4. Estrategias

Agregarle las diferentes especialidades para mantener a la población actualizada.
Promover el saneamiento físico-legal del inmueble, mejorando la infraestructura vial, el equipamiento urbano, la señalización de vías, y construyendo pistas y veredas.
Promover oportunidades para lapoblación, promocionando ofertas en las diferentes especialidades, fomentando a la comunidad a hacerse un análisis anual para mantener su buena salud e integridad.
Promover la salud con cultura y valores, construyendo y equipando los consultorios, aplicando una política de sanidad para el trabajo, fortaleciendo la atención brindada y avanzando la tecnología, elaborando un Plan de Seguridad y...