gerencia de sistemsa
La primera definición es el tema de manuales y de publicaciones técnicos de los varios abastecedores de las tecnologías de información; mientras que la segunda definición proviene ladiscusión y la formación de ITIL (Information Technology Infrastructure Library).
El ITIL ha estado en la práctica a través de las regiones del mundo conducido principalmente por los proveedores deservicio que consultaban a compañías. La falta relativa en el uso de un mejor sistema de la práctica se puede atribuir a la carencia de conocimiento entre los pratitioners. Sin embargo la carencia deherramientas listas para utilizar también presenta una barrera significativa.
Algunas organizaciones que valoran tales prácticas tienden a contratar a consultores para introducir a la práctica. Talespuestas en práctica pueden estar en conflicto con la cultura de cosecha propia debido a una carencia de buy-in. Otras organizaciones ponen las prácticas en ejecución pasando recursos para desarrollarlas herramientas internas.
[editar]Herramientas internas
Artículo principal: Herramientas de gestión.
La mayoría de las herramientas internas desarrolladas tienden a centrarse en un áreaespecífica donde las organizaciones tienen problemas en su mayoría. Para cosechar las ventajas completas, las herramientas necesitarán ser integradas con el IT de la organización en el centro de datos. Unamención notable es una herramienta relativamente pequeña pero integrada en el mercado que se parece convertirse en esta dirección: EITM (Enterprise Information Technology Management).
La utilización delRFID dentro de la gestión empresarial está dando un giro importante hacia la simplificación de los procesos empresariales. El control de los eventos generados por la tecnología RFID, integrados através de un middleware RFID ( RFID Data Suite) con los sistemas de gestión empresariales proporciona información que antes sería imposible de obtener y permite tomar decisiones empresariales...
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