Gerencia De Tecnologia

1.1.1. INNOVACIÓN DE LOS LABORATORIOS: Permiten controlar la salida de agua y la temperatura con tan solo tocar una parte de la grifería, gracias a que su manija no es de girar sino contiene sensores de alta tecnología, el pico es escualizable
1.1.2. Es una innovación para: la empresa ColCerámica S.A. en su marca GRIVAL

1.1.3. Tipología: De producto

1.1.4.Innovación radical: Esta innovación es mas haya de lo tradicional y común que se ha logrado ver en el mercado hasta el día de hoy, ha marcado su existencia desde la parte de ser un producto sin manija si no que tan dolo es por medio de sensores y de varios servicios al mismo tiempo; por el cual no se ha logrado ver en ninguna parte del mercado, ni en la parte de la competencia.

1.1.5.Transiliencia: la innovación es generadora de nuevos conocimientos y refuerza las relaciones existentes con el mercado. Ver figura 1.

Figura 1: Matriz de transiliencia
Fuente: Autores
1.1.6. Descripción: descripción del producto en si no tengo ni idea dime como es
1.1.7. Describa para cada una de las innovaciones cómo los siguientes factores han afectado la tasa de adopción.1.1.8.1. Atributos percibidos de una innovación.
* Ventaja relativa: Se cambió el manejo de la típica llave tradicional para el acceso del agua además se maneja de todo tipo de agua tanto fría como caliente en este .
* Compatibilidad: La probadora es compatible con la parte del mercado y la evolución que ha tenido en el transcurso de los tiempos, desde la parte de lainnovación como la parte de la calidad, ya que se busca el mejoramiento continuo común.
* Complejidad: Se requiere de la instalación de las griferías y regaderas, para esto se da capacitaciones a los nuevos verificadores de calidad, además estas personas deben tener un nivel de conocimiento alto para verificar los resultados obtenidos de las pruebas ciclado de vida útil.
* Posibilidad deensayo: oye esta innovación cuanto duro en pruebas y como fue el proceso de esto.
* Observabilidad: Los resultados son favorables, ya que las ventas de este producto han ido aumentando con el pasar del tiempo el producto se ha ido conociendo en el mercado y por ser una innovación la mayoría de familias has decidido tomarlo por comodidad y gusto.

1.1.8.2. Tipo de decisión deadopción: se lleva a cabo esta innovación en el mercado ya que generaba cierto confort para las personas con respecto a no ensuciar la parte de la manija y el ahorro del agua ya q al no estar las manos o el implementando a lavar su servicio de agua que da restringido inmediatamente generando productos de óptima calidad .

1.1.8.3. Canales de comunicación: Los canales decomunicación utilizados por la organización para realizar este tipo de mejoramientos es principalmente:
* El despliegue de las buenas ideas de los operarios, Ingeniería de la tecnología, fabricación de herramientas (FABHER), calidad y soporte a manufactura a través del lunes de noticias, que es publicado en las 30 carteleras con las que cuenta GRIVAL y a través del Outlook (Correos corporativos).
*Despliegue de información a través de los grupos naturales, que se hace en pequeños grupos quincenalmente.
* Despliegue de información a través de OPL’s (lecciones de un punto) y Estándares de Mantenimiento Autónomo para dar a conocer a todos los empleados de la empresa el funcionamiento y la forma en cómo se obtuvo la cicladora.
* Soporte a Manufactura en su sub-área de ventas seencarga de entablar la comunicación con los clientes en muchas ocasiones de manera directa, por medio de las redes sociales como lo son Twitter y Facebook o en su página Web, para tomar la percepción de cada una de los clientes y llevar el mensaje recibido a Calidad, producción e Ingeniería, para que se gestionen los mejoramientos y si es necesario para no caer en la recurrencia del problemáticas...