Gerencia Del Área De Operaciones Y Producción

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
MARACAY- ARAGUA


Gerencia del área de operaciones y producción:
1) Conceptos básicos de operaciones: funciones e importancia.
En todo centro de informática existe el área de operaciones la cual es la encargada de administrar,manipular y operara los recursos físico (hardware) y lógicos (software) a través de la puesta en marcha de los sistemas y datos que serán llevados a cabos en los equipos que posee. Cuando hablamos de operaciones son las actividades realizadas por los operadores tales como la planificación, el funcionamiento, los recursos necesarios y los servicios que va a brindara a cada uno de los departamentos queposea la empresa.
En esta área esta el personal capacitado en cuanto al manejo de sistema operativo, base de datos, redes y al mantenimiento de los equipos de computación.
Funciones.
1. Se encarga planificar, observar y controlara las actividades dentro de la empresa.
2. Brinda información detallada acerca de los procedimientos y taras diarias de la empresa.
3. Prepara y mantener los equiposen buenas condiciones para el proceso de datos.
4. Definir los recursos de hardware y software necesarios para el procesamiento de los datos.
5. Realizar la captura de datos eficiente con el objetivo de brindar una información confiable.
Importancia.
La gerencia en el área de operaciones es de suma importancia debido a que la misma es la encargada de llevar un control minucioso de lasactividades primordiales de la empresa tales como tener conocimiento acerca de las necesidades que la misma tienen en cuanto a programas o equipos necesarios para realizar las tareas de procesamiento de datos los cuales deben ir de forma correcta para que los programadores o personal a utilizar esta información estén seguro de que son confiables para los procesos que los requieran, ya que de no existiresta administración y personal capacitado puede llegar a una mala dirección y defectos en cuanto a los productos a realizar.
2) Conceptos básicos de producción: funciones e importancia.
Se fundamenta en conquistar la especialización de los recursos humanos que conforman la estructura de la Organización a través del establecimiento de compromisos orientando su trabajo diario en lamejora de los métodos de producción o prestación de servicios, de la calidad en la satisfacción de los ofertados a Clientes y logro de mayor competitividad de la misma.; todo esto con el fin de hacer posible la integración de la función productiva de la Organización en las direcciones globales de la misma o posibles creadas en el futuro.
Un proceso de desarrollo de software tiene como propósitola producción eficaz y eficiente de un producto software que reúna los requisitos del cliente. Dicho proceso, en términos globales se muestra en la Figura. Este proceso es intensamente intelectual, afectado por la creatividad y juicio de las personas involucradas. Aunque un proyecto de desarrollo de software es equiparable en muchos aspectos a cualquier otro proyecto de ingeniería, en eldesarrollo de software hay una serie de desafíos adicionales, relativos esencialmente a la naturaleza del producto obtenido. A continuación se explican
algunas particularidades asociadas al desarrollo de software y que influyen en su proceso de construcción
Funciones:
Realizan de manera permanente el inventario, dichas funciones se basan en llevar el control de la producción dela organización:
• Velar por el mantenimiento y control de un inventario básico de insumos y repuestos, que permitan garantizar la continuidad de funcionamiento de los equipos y sistemas.
• Realización de la instalación de equipos de producción, sistemas o servicios de
información, que sean adquiridos o desarrollados en el área de tecnología de información.
• Lleva a...