gerencia del cambio

Universidad Tecnológica de Honduras






Materia:
Gerencia del cambio
Lic.
Lybis Cubero
Tarea
Plan de capacitación
Integrantes:
Ana Cecilia Massis Alvarado
Carlos Manuel Medina
Erick Ricardo Gutierrez
Juana Dinora Sanchez Marquez
Saira Carolina Maldonado Lainez
Karol Vanessa Funez
Modalidad
On line
Fecha 16 de agosto de 2014





CAPITULO I
(GENERALIDADES)Objetivo General

Siendo su  propósito general impulsar la eficacia organizacional, la capacitación se lleva  a cabo para contribuir a:
Elevar el nivel de rendimiento de los colaboradores y, con ello, al incremento de la productividad y rendimiento de la empresa.
Mejorar la interacción entre los colaboradores y, con ello, a elevar el interés por el aseguramiento de lacalidad en el servicio

Objetivos Específicos

Proporcionar orientación e información relativa a los objetivos de la Empresa, su organización, funcionamiento, normas y políticas.
Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran la totalidad de requerimientos para el desempleo de puestos específicos.

Metodología y tipo de investigación:

El proyecto se va a realizar a través deuna investigación descriptiva conocida como la investigación estadística, ya que describe los datos y este debe tener un impacto en las vidas de la gente que le rodea, se medirá en base a una encuesta que está diseñada de una manera que se pueda obtener información específica de los participantes.

El objetivo de la investigación descriptiva consiste en llegar a conocer las situaciones,costumbres y actitudes predominantes a través de la descripción exacta de las actividades, objetos, procesos y personas. Su meta no se limita a la recolección de datos, sino a la predicción e identificación de las relaciones que existen entre dos o más variables

Fuentes primarias

Entrevista con los empleados de Land Aparrel S.A
Encuesta

Fuentes secundaraia
Wikipedia 2014


Consultasprofesionales

Personal de la empresa LAND Aparrell.

Limitaciones y alcances

Alcances
La investigación tiene como alcance conocer cuales son los puntos en la que los empleados necesitan capacitación para desarrollar de una manera mas eficiente sus trabajo

Limitación
Sesgo del sujeto:los resultados en la entrevista dependerán del grado que los participantes necesiten de capacitaciónDisposición de los empleados en brinadr información o disposición de tiempo por parte de ellosdebido a sus ocupaciones laborales
Justificación del proyecto
La detección de necesidades de capacitación es muy importante en la empresa ya que pueda detectar aquellas áreas donde se necesite mejorar y es una forma de mantener motivados a los trabajadores ya que puede tenerlos actualizados en el mercadolaboral.

La capacitación es una inversión que la empresa realiza en el recurso humano, si la empresa invierte en los recursos materiales porque no hacerlo en lo humano, consideremos que si el factor humano ninguna empresa podría llevar su producción.
















CAPITULO II
(LA EMPRESA)
















LAND APPAREL, S.A.

Antecedentes de la Empresa
LANDAPPAREL, S.A. empresa dedicada a la industria de la confeccion se identifica con su logotipo y como marca en todas las prendas de vestir con lo siguiente:
Lo que significa:
Literalmente: Hacer lo mejor, sin embargo para la firma LANDAU significa que las personas merecen respeto y un ambiente de trabajo positivo. El trato que se debe dar a todo nuestropersonal debe estar enmarcado bajo las normas éticas, asimismo creemos que que todos nuestros socios fabricantes deben tratar a sus empleados de la misma manera mediante la creación de una ley permanten de ambiente de trabajo seguro.


Nuestro producto:
Uniformes medicos para exportacion











Introduccion
Como componente del proceso de desarrollo de los Recursos  Humanos, la...