Gerencia Del Potencial Humano

1.3. ANÁLISIS INTERNO
1.4.1. Análisis y observación de la empresa vs el mercado
1.4.2.1. Análisis de Infraestructura

Aquí describe dónde está ubicado el local, cuántomide el terreno, la construcción y si tiene equipado adecuadamente para la creación del nuevo producto.


1.4.2.2. Análisis de Talento Humano
Si la empresa cuenta con departamentode Talento Humano o no y cuántos colaboradores tiene.
* ORGANIGRAMA DE CARGOS DE LA EMPRESA

1.4.2.3.1. PLANEACIÓN
1.4.2.3.2.1. DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO1.4.2.3.2.2. PERFILES DE LOS CANDIDATOS:

Si los perfiles de candidatos están establecidos de acuerdo al diseño de puestos de trabajo y de cargos. En caso de tener describa cada unoy analice si está de acuerdo a lo que necesita la empresa. Esto debe tener en la tarea 3 que le enviamos a la profe.

1.4.2.3.2.3. POLÍTICA SALARIAL

Escriba la políticasalarial de la empresa en caso de tenerla y analice.

1.4.2.3.2. INTEGRACIÓN
1.4.2.3.3.4. RECLUTAMIENTO
1.4.2.3.3.5. SELECCIÓN1.4.2.3.3.6. CONTRATACIÓN
1.4.2.3.3.7. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
1.4.2.3.3.8. PROMOCIÓN – TRANSFERENCIA – ROTACIÓN
1.4.2.3.3.9.DESVINCULACIÓN
1.4.2.3.3. RELACIONES INTERNAS
1.4.2.3.4.10. COMUNICACIÓN
1.4.2.3.4.11. MOTIVACIÓN
1.4.2.3.4.12. DISCIPLINA1.4.2.3.4.13. DESARROLLO DEL PERSONAL

1.4.2.3.4. SERVICIOS AL PERSONAL
1.4.2.3.5.14. SEGURIDAD
1.4.2.3.5.15. HIGIENE INDUSTRIAL1.4.2.3. ANÁLISIS FINANCIERO
Aquí el punto de equilibrio de su empresa esta es una guía, pero tiene que hacer con sus datos.
Además si tiene estados de ingresos y gastos inclúyalos...