Gerencia del siglo xxi
Es
LA REVOLUCION TECNOLÒGICA ABIERTA POR LA ERA DE LA INFORMACION
ESTÁ CAMBIANDO VERTIGINOSAMENTE LA FORMA DE HACER NEGOCIOSPor este motivo
LOS EMPRESARIOS PODRÁN REMPLAZAR LA ESTRUCTURA CLÁSICA, POR REDES DE COMUNICACIÓN
SE CREAN MERCADOS ESPECÍFICOS PARA PÚBLICOS CON GUSTOS Y NECESIDADES SIMILARESLA UBICACIÓN DE LOS NEGOCIOS YA NO ES ESTRATÉGICA
LOS CAPITALES NO TIENEN FRONTERAS PARA BUSCAR OPORTUNIDADES
EL MERCADO MUNDIAL ES ACCESIBLE A EMPRESAS DE CUALQUIER TAMAÑO
LAS EMPRESAS TRABAJANEN FUNCIÓN DE LOS USUARIOS
Dado a que
Se definen los
VALORES
ELEMENTOS
Que son YQue son
ESTRATEGIA
HABILIDADES
SISTEMA
ESTILO
QUE LOS RECURSOS HUMANOS SERÀN EL ACTIVO FINANCIERO DE PRIMERA MAGNITUD EN LAS ORGANIZACIONES.CRUCIALES EN EL MUNDO CON COMPETENCIA GLOBAL, PUES SE DEBEN COMPARAR, ASOCIAR O NEGOCIAR ALIANZAS ESTRATEGICAS
A LAS ORGANIZACIONES APLANARSE Y ELIMINAR EL PODER DE LA JERARQUIA PARA NO GENERARBUROCRACIA
VALOR DEL TRABAJO EN EQUIPO
VALOR DE LA INFORMACION Y LA INVESTIGACION
VALOR DEL TALENTO
VALORES COMPARTIDOS
PERSONAL
ESTRUCTURA
Permite SonDice
CARACTERISTICAS DEL DIRECTIVO DEL SIGLO XXI
EL EMPRESARIO NO ES UN JUGADOR. EL IDENTIFICA LOS RIESGOS Y MIDE LAS OPORTUNIDADES. LUEGO DECIDE SI LA META ES REAL O NO. SOLOASÍ SE LANZA A AVENTURAR ALGO.
LA INDEPENDENCIA NO ES LA SOLEDAD. SE TRATA DE TENER UN CRITERIO FORMADO, RESPONSABLE E INTELIGENTE PARA PENSAR Y DECIDIR POR SI MISMO.
COMPRENDE QUE EL FRACASO ESPARTE DEL ÉXITO Y NO SE DESANIMA ANTE ÉL; AL CONTRARIO, TRANSFORMA LA EXPERIENCIA EN ALGO POSITIVO, Y CONSTRUYE SOBRE LAS RUINAS.
CUANDO SE ESTÁ EN UN NEGOCIO, SE DEBE CONOCER DE ÉL, TODO LO...
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