GERENCIA DEL SIGLO XXI
Páginas: 4 (959 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2015
GERENCIA DEL SIGLO XXI
INTRODUCCION
Hoy en día se ha roto el paradigma de saber si un líder se hace o nace, ¡el líder se hace! De otra manera no existirían las escuelas de líderes. Lograr eselíder transformador es aquel al que se pueda imitar por sus competencias y la fortaleza de conocimiento, así como tener el carisma necesario para “enamorar”.
INSTRUMENTO
La gerencia, según planteaCarlos Ramírez en su libro Fundamentos de la administración, surge como el resultado del arte, ciencia y técnica administrativa.
La gerencia a ha evolucionado como el hombre mismo, con cambioshistóricos de forma y fondo a partir de tres tipos de diferencias estructurales dentro de las cuales están: según el enfoque, la orientación y según los mercados.
DIFERENCIAS SEGÚN EL ENFOQUE
Las empresasnacen de ideas de personas emprendedoras que hacen realidad un sueño. De acuerdo a sus competencias del fundador, la empresa y estilo gerencial se desarrolla. (Crissien, 2002)
Si el gerente es unhombre de producción, en donde se experiencia es mayor en los conceptos productivos de la empresa, es una empresa direccionada y enfocada al área de producción de la empresa.
DIFERECIAS SEGÚN LAORIENTACION
La gerencia basada en la producción, se centra en la premisa del producto, así que los clientas irán a buscar el producto.
La gerencia basada en la competitividad, se enfoca en tener un grupo devendedores encargados de convencer a clientes potenciales de comprar un producto sin importar la calidad.
Mercadeo: Una vez conocida la necesidad del cliente, la empresa crea un producto parasatisfacer al 100% dando un valor agregado al cliente generando una relación a largo plazo. (Crissen 2003)
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Es una herramienta que se debe ejecutar en la vida laboral y personal,puede simplificarse de la siguiente manera:
Saber para donde se va.
Definir y tomar acciones con tiempo determinado.
Asumir el resultado de las acciones.
Evaluar los logros o fracasos.
Iniciar el...
GERENCIA DEL SIGLO XXI
INTRODUCCION
Hoy en día se ha roto el paradigma de saber si un líder se hace o nace, ¡el líder se hace! De otra manera no existirían las escuelas de líderes. Lograr eselíder transformador es aquel al que se pueda imitar por sus competencias y la fortaleza de conocimiento, así como tener el carisma necesario para “enamorar”.
INSTRUMENTO
La gerencia, según planteaCarlos Ramírez en su libro Fundamentos de la administración, surge como el resultado del arte, ciencia y técnica administrativa.
La gerencia a ha evolucionado como el hombre mismo, con cambioshistóricos de forma y fondo a partir de tres tipos de diferencias estructurales dentro de las cuales están: según el enfoque, la orientación y según los mercados.
DIFERENCIAS SEGÚN EL ENFOQUE
Las empresasnacen de ideas de personas emprendedoras que hacen realidad un sueño. De acuerdo a sus competencias del fundador, la empresa y estilo gerencial se desarrolla. (Crissien, 2002)
Si el gerente es unhombre de producción, en donde se experiencia es mayor en los conceptos productivos de la empresa, es una empresa direccionada y enfocada al área de producción de la empresa.
DIFERECIAS SEGÚN LAORIENTACION
La gerencia basada en la producción, se centra en la premisa del producto, así que los clientas irán a buscar el producto.
La gerencia basada en la competitividad, se enfoca en tener un grupo devendedores encargados de convencer a clientes potenciales de comprar un producto sin importar la calidad.
Mercadeo: Una vez conocida la necesidad del cliente, la empresa crea un producto parasatisfacer al 100% dando un valor agregado al cliente generando una relación a largo plazo. (Crissen 2003)
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Es una herramienta que se debe ejecutar en la vida laboral y personal,puede simplificarse de la siguiente manera:
Saber para donde se va.
Definir y tomar acciones con tiempo determinado.
Asumir el resultado de las acciones.
Evaluar los logros o fracasos.
Iniciar el...
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