GERENCIA DEL SISTEMA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCI N


EXAMEN DE RECUPERACIÓN
Curso: Gerencia del sistema de reclutamiento y selección
Dra. Melida de Leon Rivadeneira

Usted ha sido nombrada para realizar un proceso técnico de selección de personal. Por favor, descríbalo. ¿Qué haría? ¿Cómo lo haría?
Muchas veces la escases del talento cualificativo nos lleva a obtener a un candidato que no es el más idóneo para el puesto vacante, para un procesode selección exitoso es necesario identificar:
Qué personas pueden hoy y mañana rendir mejor
Dónde encontrar los conocimientos y habilidades requeridos más rápidamente.
El talento actual y el desarrollable del capital humano existente para servir a los requerimientos del empleador.

Un proceso de reclutamiento y selección eficaz es clave para el éxito en los negocios. Cuando no se cuenta con eltalento adecuado es muy difícil que la organización alcance los logros y objetivos que se ha propuesto.
La mejor manera de lograr un proceso de reclutamiento y selección es realizar un proceso sistemático de lo que se va a realizar y como se realizará. Organizar todos los elementos que vamos a necesitar durante el proceso de una forma lógica, desde el reclutamiento, hasta la toma de decisión final.Un proceso de reclutamiento y selección exitoso debe buscar conseguir al candidato que mejore la eficacia y calidad de las funciones del puesto vacante.
El proceso que yo utilizaría es el siguiente:
Todo proceso de reclutamiento y selección debe estar previamente planificado, estableciendo las metas a alcanzar a corto plazo.
Se debe tener conocimiento acerca del puesto (funciones y competencias)y lo que el puesto requiere.
Saber si el puesto cuenta con perfiles y descriptores actualizados.
En dado caso no los tuviera crearlos.
Realizar un sondeo de mercado en otras organizaciones, para poder evaluar la escala salarial del puesto vacante.
Cuando ya se cuente con toda la información, proceder a iniciar el proceso de reclutamiento y evaluar si la empresa va a optar por un proceso dereclutamiento interno, externo o mixto.
En dado caso el proceso de reclutamiento se realice interno, mandar por medio de memorándum la licitación del puesto y revisar la papelería de los colaboradores que opten al puesto vacante, así como también evaluar los resultados de sus Evaluaciones de Desempeño y entrevistar al jefe inmediato del colaborador.
En caso el reclutamiento se realice externo,consultar las bases de datos si se tuvieren, revisar a los candidatos referidos por terceras personas, utilizar los medios de difusión de información como lo son: el periódico, la radio, anuncios publicitarios, etc.
Luego de tener la mayor cantidad de currículos, proceder a evaluar los mismos y escoger los que cumplan más con las necesidades del puesto vacante.
Realización de la primer entrevista conlos candidatos, para evaluar la información de su CV con preguntas realizadas en una entrevista semi estructurada.
Cuando se tengan a los candidatos mas posibles para el puesto, proceder a realizarles las pruebas psicométricas pertinentes según requiera el puesto.
Luego de ser revisadas y calificadas las pruebas, se procede a verificar las referencias laborales de los candidatos.
Realizar lasentrevistas necesarias con el personal y el gerente de la organización que necesita cubrir la vacante al puesto.

Qué procesos innovadores utilizan las empresas a nivel mundial en su proceso de Reclutamiento y selección?
Las empresas están más enfocadas en desarrollar nuevos talentos y en esas líneas las empresas han desarrollado estrategias para atraer a esos talentos.
Una de las estrategias dereclutamiento que está tomando más fuerza es la utilización de la web, por medio de las redes sociales, también la apertura de portales en donde las empresas publican los puestos vacantes y en donde los interesados pueden conocer más a la empresa, su visión, misión, cultura organizacional y de esta forma si ellos creen que pueden ser candidatos idóneos envían su papelería y así tanto la empresa...