gerencia del talento humano fundamentado en competencias
APLICACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN HUMANA FUNDAMENTADO EN COMPETENCIAS
GRUPO 6
El taller tiene como propósito aplicar los conceptos y principios estudiados, con el fin de proponersoluciones a la problemática detectada en la gestión del talento humano, en el marco del Modelo de Gestión Humana fundamentado en Competencias para la Policía Nacional.
Con fundamento en la lectura de losdocumentos anexos: Enfoque Humanístico del Servicio de policía, y La empresa consciente, desarrollar una propuesta de mejoramiento para la gestión del talento humano en un Distrito de Policía, conbase en los siguientes parámetros:
1. Identificar una debilidad de la situación actual de la gestión humana en esta unidad policial.
En el distrito especial de Cartagena, de la MECAR, el Comandanteenfrenta una alta demanda de servicios policiales debido al papel protagónico que desempeña esta ciudad frente a la realización de eventos de diversa índole y de gran connotación nacional einternacional, adicionalmente por tratarse de una ciudad reconocida nacional e internacionalmente como destino turístico, demanda servicios continuos y extraordinarios en materia de seguridad ciudadana.
Deotra parte las características propias de la ciudad, relacionadas con el contraste entre pobreza extrema y zonas de clases sociales altas, genera otro tipo de situaciones de atención policial cotidiana.Este panorama exige del Comandante de Policía de este distrito disponer de su personal para atender los diferentes servicios policiales, lo cual ha generado una sobrecarga laboral, fatiga de supersonal, falta de compromiso y desmotivación frente al servicio toda vez que la situación ha requerido que el Comandante suspenda franquicias y permisos, en detrimento del desempeño de los policías.
2.Establecer la situación ideal de la gestión humana en esta unidad policial.
Si bien es cierto que es deber del comandante atender los diferentes servicios que su unidad policial demanda, también...
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