Gerencia Del Xiglo Xxi

LIDERAZGO EMPRESARIAL
ENSAYO SOBRE LA GERENCIA DEL SIGLO XXI Y EL ROL DEL GERENTE COMO LIDER EN EL SECTOR EMPRESARIAL
MAESTRIA EN FINANZAS UFT
Participante: Américo Ramírez – C.I: V-13.703.836
La Gerencia del Siglo XXI
Si recordamos, en el siglo XX es donde podemos observar el nacimiento y el desarrollo de la Administración como disciplina enseñable. Podemos de decir que Taylor y Fayolfueron los que iniciaron las teorías de la administración.
La unidad de mando y control, propuesta de Fayol, permitió incorporar dentro de una sola organización todo el proceso productivo. Luego, los seguidores de Taylor, buscando más eficiencia y productividad en el ámbito administrativo y de los procesos, llevaron la aplicación práctica de estos principios de administración y gerencia buscando lamáxima división y especialización del trabajo; trayendo como consecuencia la creación de las bases de los sistemas de producción en masa, que trajo prosperidad a los países industrializados.
Posterior a esto, participaron otros autores que introdujeron estudios psicológicos y sociológicos como forma de pensar y estudiar la administración. Esto trajo el nacimiento de una nueva corriente deinvestigación y conocimiento que trató de humanizar la práctica administrativa. Nieto en 1975, realiza un aporte a la Administración indicando que esta es una ciencia de segundo grado donde se fusionan otras ciencias sociales básicas como la Economía, el Derecho, la Ciencia Política y la Sociología, de las que toma los conceptos básicos en cuenta explicación de los grupos intermedios.
Los progresos enla informática hicieron posible dar saltos cualitativos que eran impensables en décadas anteriores. Se ha pasado de la era industrial a la postindustrial, del sistema de producción estandarizado en masa a los sistemas flexibles de producción que han favorecido la globalización del comercio en los últimos veinte años.
A final de los años 70 e inicio de los 80, el énfasis ya no está en producir demanera masiva con bajos costos unitarios y luego lograr la venta de lo producido mediante un buen mercadeo, sino que el enfoque era hacia el mercado: producir lo que el comprador desea comprar. Allí es donde sucede el cambio de sistemas en producción en masa por sistemas flexibles que permitan series más pequeñas y adaptadas a los requisitos de la demanda, y que se ejecuten rápidamente los cambiosen las series de producción.
La gerencia del siglo XXI está llena de recetas que sugieren los pasos exactos y cronológicos para que las sociedades, las empresas y hasta el mismo individuo logre alcanzar el éxito deseado.
Existen autores que inspiran una sensación de tranquilidad y se observa que han descifrado el futuro administrativo y gerencial, colocándolo al alcance de cualquier persona.Estos autores se preocupan por ofrecer una visión más amplia, humana y también se esfuerzan por encontrar formulas y recetas que faciliten el entendimiento de los nuevos paradigmas y, obviamente, su adaptación a la cultura organizacional y al pensamiento gerencial que impera en el presente.
Las empresas se preocupan por modificar el desempeño de las personas que laboran en ella y de la organizaciónmisma con el firme propósito de crear mejoras que impacten sus productos o servicios para convertirse en unidades más competitivas, para ello existen formulas que van desde la producción con cero defectos hasta la reingeniería del pensamiento gerencial cuyos pasos provienen de practicas exitosas que han sido magistralmente documentadas por expertos en la materia, no obstante todo cuanto se haga demanera superficial, o que por lo menos no afecte el esquema medular de la empresa, difícilmente generará los resultados esperados aun cuando los ejemplos de éxito sobren.
Podemos decir, según el análisis realizado por Peter Drucker en The Next Society / The Economist sobre el enfoque de la administración y la gerencia del siglo XXI, es que se van a producir cambios acentuados en los próximos...