Gerencia Educativa

Universidad Nacional Abierta
Centro Local Metropolitano San Antonio
Carrera: Educación Preescolar
Asignatura: Gerencia Educativa

ESTRATEGIA GERENCIAL EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS ORGANIZACIONALES RELACIONADOS CON LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE UNA COMUNIDAD EDUCATIVA

San Antonio de los Altos, Marzo de 2012
INTRODUCCIÓN

La gerencia es el órgano específico y distintivo de todaorganización. Aunque es un concepto formal, sirve como punto de partida para que cada cual establezca oportunamente los cambios necesarios y suficientes, a fin de que el funcionamiento de la organización sea adecuado a las exigencias de la realidad y en concordancia con los principios de la gerencia moderna.
La administración comprende diversos elementos como la planificación, coordinación,organización y control; para su ejecución es necesario establecer procedimientos mediante los cuales se puedan generar soluciones claras a problemas determinados, dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una serie de normativas y controles que permiten regular sus acciones.
Toda organización bien sea pública como privada tiene como objetivo fundamental obtener el mayorrendimiento de sus operaciones con un uso adecuado de sus recursos disponibles, por lo cual es indispensable el establecimiento de controles y evaluaciones de sus procedimientos a fin de determinar la situación real de la empresa, en función de plantear una efectiva toma de decisiones.
Es importante señalar, que en cuanto a el ejercicio de la administración y dirección educativa, la planificación ocupaun lugar significativo, ya que a partir de ella se establecen las políticas y las estrategias pertinentes que aseguran el buen funcionamiento de la labor educativa, así como crear los planes y normas que garantizan el cumplimiento de los objetivos y metas de la educación, propuestos en los diversos niveles educativos
Un tema de interés principal en la conducción de las empresas einstituciones educativas modernas es el que corresponde a la GERENCIA. La gerencia es ineludible para toda persona responsable de la tarea de conducción en el sistema educativo público o privado, desde la educación inicial hasta las entidades universitarias. Por tal motivo, en el presente trabajo se analizarán algunos de los procesos gerenciales entre los que figuran: comunicación, motivación, toma dedecisiones, liderazgo y conflicto que se llevan a cabo en la organización educativa U.E. E” Dilia Delgado de Bello “, ubicada en la comunidad de Pacheco, Estado Miranda.

DESARROLLO

Nombre de la Institución: U.E.E Dilia Delgado de Bello
Dependencia: Del Estado Miranda.
Ubicación: Pacheco, Estado Miranda
Directora: Cristina De Fricke
Turnos: Mañana y tarde.
Niveles Educativos que Atiende:Inicial, Primaria y Bachillerato.

Reseña Historica de la U.E.E Dilia Delgado de Bello

En el año de 1937, una joven maestra, llamada Dilia Delgado, a pesar de la condiciones arduas de la zona, de encontrarse el caserío de Pacheco alejado del dar clases a los niños de esta comunidad.
Si esta abnegada servidora hubiese desistido, hoy no se contaría con con un plantel, que con muchasdificultades y por la necesidad sentida, se extendió hasta el diversificado.
La U.E.E. Dilia Delgado de Bello, dependiente de la Gobernación del Estado Miranda, se destaca por su estilo de gestión, la cual ha sido fruto de la construcción colectiva entre todos los actores que la conforman, a través de años de trabajo constante y sentido, siendo ejemplo de lo que puede lograrse cuando hayperseverancia, unión y dedicación, con miras a lo trascendental y como instrumento de desarrollo social, en una comunidad que se encuentra distante de los beneficios de la gran ciudad. Este pequeño caserío ha crecido a paso lento, tal vez por el apego de sus habitantes a las tradiciones y a su ubicación geográfica, la cual carecía de vialidad hasta hace veinticinco años.
Pacheco es una comunidad de...