Gerencia emprendedora

Gerencia emprendedora:
Este es el tipo de gerencia que permite fomentar el espíritu emprendedor entre los miembros de una organización además, de administrar adecuadamente conocimientos yadelantar procesos planeados de innovación tecnológica. La gerencia emprendedora está asociada con diferentes palabras que pueden ayudar a definirlas como: emprendimiento, innovación tecnológica,competitividad, creatividad, adaptación, cambios entre otras.
Dentro de la ya mencionada gerencia existe un protagonista muy importante denominado gerente emprendedor, este básicamente tiene las mismascaracterísticas que distinguen a los funcionarios emprendedores además están conscientes que con su ejemplo en el día a día están contribuyendo de manera sutil pero efectiva en la formación de suscolaboradores.
Los gerentes emprendedores cuentan con un perfil que abarca tres aspectos fundamentales los cuales son:
Sí mismo: que es proactivo y construye su desarrollo integral, gerencia desí mismo.
Relaciones: ve en los problemas oportunidades, desarrolla sentido de pertenencia con la organización, genera confianza, relaciones de mutuo apoyo e interdependencia.
Trabajo: hacen sutrabajo con pasión, está dispuesto a realizar su trabajo de manera diferente, no tiene temor de ensayar nuevas alternativas, de equivocarse y aprender de los errores.
Además de esto los gerentesemprendedores tienen claro que las 5 dimensiones precisadas por Stevenson (1985):
La identificación de oportunidades de negocio.
El compromiso con las oportunidades.
Compromiso con los recursos.Control de los recursos contractuales.
Estructura administrativa.
Forman parte de sus funciones y que el éxito duradero de su organización depende de su actitud frente a ellas.

Modelosgerenciales:
Los modelos gerenciales son los modos, características, estilos y tipos de gerencia que son establecidas por cada gerente, según el criterio que maneje al gerenciar una empresa. Por otra...